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[判断题]

为了让你的团队执行工作日程,你必须营造适当的环境。此题为判断题(对,错)。

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第1题
关于同理心的作用的说法正确的是()

A.同理心其实不利于团队业绩的提高,因为有时候为了照顾到其他人的感受,反而影响了业绩

B.同理心有助于提高团队的业绩,因为增强了团队成员之间的理解和合作

C.同理心会让你的员工过于依赖你

D.同理心会影响员工表达的欲望

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第2题
关于同理心的作用的说法正确的是()

A.同理心会让你的员工过于依赖你

B.同理心有助于提高团队的业绩,因为增强了团队成员之间的理解和合作

C.同理心会影响员工表达的欲望

D.同理心其实不利于团队业绩的提高,因为有时候为了照顾到其他人的感受,反而影响了业绩

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第3题
为了保证项目的顺利实施,你需要调动团队成员的积极性,让他们感受到自己也是项目中的一员。这属于考虑了影响横向管理的五大因素中的哪一个()

A.合作

B.沟通

C.不同利益

D.不同理念

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第4题
你负责的一个项目已经接近完工阶段,而在此时,项目发起人提出一个较小的需求,实现该需求将花费较少的时间和成本,作为项目经理,你首先应该()

A.让团队执行该变更

B.因为接近完工,拒绝该变更

C.将该变更请求提交给CCB决定

D.分析该项变更的影响

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第5题
作为家电行业的销售经理,生意受市场影响略有下滑,为了提高销售业绩,降低经营成本,你可以采用的方式有()。

A.出钱找公众号大V编写营销软文,进行产品推广,用费用换流量

B.在搜索引擎上增加投入,花钱让更多人看到公司的产品

C.销售日报发送到部门群,让大家看见彼此间的工作状态,营造一个积极的工作氛围

D.把公司产品放到钉钉企业主页上,通过企业广场进行引流,整个过程无需花费额外费用

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第6题
项目团队基本上不执行风险管理,因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形,你认为最可能的原因是()

A.项目团队没有统一的风险概率量表、影响量表、概率影响矩阵

B.相关方的风险态度不明朗,团队没有对此进行分析

C.对风险措施的落实没有定期审查,导致有些措施没有落实

D.没有一套真正有效的风险管理方法和流程

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第7题
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。

A.为团队成员提供必要的工具

B.为团队成员提供支持

C.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

D.在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉

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第8题
你认为下列行为中哪个是正确的()

A.某员工和为了自己的利益,私下承诺客户和公司制度相违背的事情,被公司发现后还报着侥幸的心理,未能及时告知客户

B.表达批评意见的时候,一定要提相应的建议,不能只是表达你的观点,没有建设性意见

C.某员工质疑团队中大家都在使用的方法是否有效,所以就不去执行

D.某员工为了应对领导检查工作,把前几次检查的数据当成当日数据提交

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第9题
16工作日程过满的时候,你会有身体不适的反应,比如心前区压迫感、紧张感吗()

A.①会

B.②偶尔

C.③不会

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第10题
你的15人项目团队中以前没有共过事。这个团队似乎不能度过动荡阶段:每次会议上意见不一,争论不休,一些罗嗦的团队成员唠唠叨叨地讲个没完没了。即使他们都来自同一国家,但每个人似乎讲不同的“语言”,冲突很激烈。你必须使这一局面迅速得到控制。因此,你应采取的第一个行动是

A.定期召开小组会议

B.下次会议上利用小组促进因素

C.进行认真的项目规划

D.执行严格的会议行为规则

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