下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()
A.部署项目动用准备工作进度
B.协调设计、招标的工作进度
C.控制施工工作进度
D.编制供货进度计划
C、控制施工工作进度
A.部署项目动用准备工作进度
B.协调设计、招标的工作进度
C.控制施工工作进度
D.编制供货进度计划
C、控制施工工作进度
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
A.分析影响工程进度的各类风险
B.进行有关进度控制的会议组织设计
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制人力资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
A.建设工程项目的施工质量控制指的是施工单位的施工质量控制
B.编制施工质量计划和设置质量管理点属于事中质量控制
C.事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生
D.对工序质量偏差的纠正属于事前质量控制
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.采用网络计划方法编制进度计划
C.分析施工技术变更的可能性
D.编制与进度相适应的资源需求计划
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
E.编制各层进度计划
A.施工环节
B.监理环节
C.建设环节
D.管理 27—29题以PKPM“建设工程资料管理系统”(V5.0版),为例