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为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制,应当对项目的所有管理计划进行审查,下列不属于该容的是()。
A.审查围管理计划中的围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
D.审查人员数量是否充足
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A.审查围管理计划中的围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
D.审查人员数量是否充足
在理财规划方案建议书中需要约定客户义务,这部分主要包含在()部分中。
A.前言
B.摘要
C.假设前提
D.正文
A.邀请客户会见项目班子审查其专业背景和技术优势
B.通过由技术组定期审查来确认项目控制计划
C.将重点放在以获得正式批准文件的方式接受最后成果验收上
D.通过由客户及其他利害关系者审查项目计划和确认项目基准来获得计划的批准
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
A.制定相关方登记册,概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS),以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
B、建设内容情况。主要调查项目用地性质和用途;项目类型、业态、户型、四至、规划设计、环境规划、占地面积、建筑面积、容积率、建筑密度和绿化率等
C、建设条件和资金情况。主要调查土地价款是否全部缴交;项目周边的市政规划、设施情况;项目监理和施工企业的资质情况;项目拆迁安置情况,是否存在拆迁纠纷;项目土地闲置情况;预(销)售情况
D、项目投资测算、资金来源及资金缺口应对措施,其他融资方式的合法、合规、合理性;盈利情况及敏感性分析;贷款用途和用款计划
E、项目市场前景。主要调查当地房地产市场情况;项目周边同类物业的销售和出租情况;项目定位定价是否合理,目标客户定位是否明确;销售或出租计划是否合理
限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是
A.基于生产能力计划来规划生产
B.在分析设备修理工和订单的基础上计划维修活动
C.事先批准设备维修和加班费
D.为所有生产设备建立一套预防性维修方案
要求:
指出ABC会计师事务所在业务承接、业务执行和业务质量控制方面存在的问题,并简要说明理由。