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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

专家判断法,就是请相关专家对测试题目与原定内容的吻合性做出判断,看测试的题目可否代表规定的内容。若是专家认为测试题目合适地代表了所测内容,则测试拥有内容效度。因此,内容效度有时又称()。

A.构想效度

B.效标效度

C.区分效度

D.逻辑效度

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第1题
()是指思维共振法、专家意见法,即通过相关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而创造性思维。

A.经验判断法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.专家会议法

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第2题
“对人们的主观判断进行形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重后,进行判断矩阵的一致性检验,克服两两相比的不足”,这段表述指的是哪一种绩效指标权重设计方法()?

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.加权平均法

D.层次分析法

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第3题
下列关于专家判断法的表述,正确的是()。

A.参与成员必须是外请专家

B.整个过程要尽可能简化,不问与预测无关的问题

C.实施过程中,不能采取匿名形式进行,这样才能保障专家意见的真实性

D.为保证预测的准确性,专家的预测必须提供精确地数字,而不能使用估计数字

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第4题
市场调查与预测中最常用的因果关系分析预测法有()。

A.简易平均法

B.回归分析预测法

C.比例推算法

D.基数迭加法

E.专家判断法

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第5题
关键事件法是一种由工作分析专家、管理者或员工在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中()以及具体分析其岗位特征、要求的方法。
关键事件法是一种由工作分析专家、管理者或员工在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中()以及具体分析其岗位特征、要求的方法。

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第6题
专家判断即德尔菲法,也称专家调查法,是一种采用通讯方式分别将所需解决问题()发送到各个专家手中,征询意见,然后回收汇总所有专家意见,并整顿出综合意见。

A.单独

B.一次性

C.集中

D.没有对的答案

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第7题
企业的总负责人将与市场有关或熟习市场情形的职员召集在一起,让他们揭晓本人意见,然后对各种意见汇总、分析,做出本人的判断,被称为()。

A.专家意见法

B.推销职员估量法

C.经理判断意见法

D.均衡判断法

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第8题
在人力资源需求预测中,通过综合专家们的权威判断,对未来的不确定情况做出尽可能的预测方法是()

A.德尔菲法

B.现状规划法

C.分合性预测法

D.经验预测法

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第9题
实施确定素质指标的调查咨询法时通常不该咨询的对象是()。

A.风水大师

B.一线员工

C.员工的直线领导

D.相关专家

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第10题
依据若干专家的知识、智慧、经验、信息和价值观,对已拟出的评估指标进行分析、判断、权衡并赋予相应权值的调查法是()。

A.德尔菲法

B.嫡值法

C.模糊聚类分析法

D.层次分析法

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第11题
在新项目的相关方会议中,项目经理发现一名相关方对项目有抵触。项目经理记录该情况,并对该相关方的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为相关方的参与程度评级()

A.分析技术

B.风险概率和影响评级

C.人际关系技巧

D.专家判断

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