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第1题
关于成本基准管理的描述，不正确的是（)。
A.成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算
B.只有通过正式的变更控制程序才能变更
C.成本基准之上增加应急储备得到项目预算
D.成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。
第2题
项目范围管理在项目管理中的作用是（）。
A.有助于清楚地分派任务
B.确定进度、成本测量和控制的基准
C.为组织选择和启动项目提供决策
D.为项目实施提供范围框架
E.为管理利益相关者提供依据
第3题
以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是（）
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
C.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
第8题
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是()。
A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的
B.为方便各参与方的进度控制，进度计划一旦确定不可调整
C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
D.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善
第9题
下列对工程监理单位安全责任的表述中，正确的是()。
A.监理单位应当以监理合同为依据对施工进行监管
B.监理单位负责施工的质量，进度和费用控制，不负责安全监管
C.施工合同签订前，主要是协助建设单位做好施工招标准备的各项工作
D.监理单位安全人员可由质量工程师兼任
