题目内容
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[多选题]
月度资金计划中，对于项目合同的支付计划填报主责人是谁（）
A.项目成本部专员
B.项目各职能部门专员（设计、工程、成本、营销）
C.项目财务部专员
D.集团资金部专员
答案
项目各职能部门专员（设计工程成本营销）
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A.项目成本部专员
B.项目各职能部门专员（设计、工程、成本、营销）
C.项目财务部专员
D.集团资金部专员
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项目各职能部门专员（设计工程成本营销）
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A.以技能为基础的评定
B.一次性薪金增加
C.全部工资
D.自助餐式福利
A.对于省级科技计划项目产生的代表作和“三类高质量论文”，发表支出可在项目专项资金中按规定据实列支
B.发表在“黑名单”学术期刊上的论文，发表支出不允许列支
C.发表在预警名单学术期刊上的论文，发表支出不允许列支
D.可使用项目专项资金奖励论文发表
E.对于违反规定的，追回奖励资金和相关项目结余资金
A.信贷借据监督流程
B.信贷合同监督流程
C.贷款前提条件落实监督流程
D.资金计划规模审批流程
流动资金贷款支付过程中，借款人出现下列哪些情况，贷款人应与借款人协商补充贷款发放和支付条件，或根据合同约定变更贷款支付方式、停止贷款资金的发放和支付。（)
A.借款人信用状况下降
B.主营业务盈利能力不强
C.贷款资金使用出现异常
D.借款人未按约定计划提款
根据以下资料回答问题31—44：
高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况，并调查了同行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种：
全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。
以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。
利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。
一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。
自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。
哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力？
a．以技能为基础的评定
b．一次性薪金增加
c．全部工资
d．自助餐式福利
A.贷前条件落实情况的完整性与合规性
B.信贷合同的业务合规性与填写的规范性
C.资金计划规模审批情况
D.贷款资金支付的合理性与合规性
A.掌握写字楼市场动态，搜集市场信息，做好市场预测，积极配合公司的拓展战略
B.根据市场预测及动态，制定月度、季度、年度租赁计划，完成项目经营目标
C.开发拓展渠道，建立长期友好合作关系
D.负责完成全流程租赁相关工作
E.加强合同管理、建立用户档案，定期回访客户，了解客户意见及需求
F.完成领导安排的其他工作和任务
