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[判断题]

招标立项之前制作控制价表,项目物资与商务经理共同完成,物资需提前摸排市场价,拟定出中标单价()

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第1题
物资招标控制价由()复核、审核

A.物资管理部

B.招采部门

C.商务管理部

D.总经济师

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第2题
施工预算对于工程造价管理部门的作用主要有()

A.是项目立项审批的依据

B.是监督检查执行定额准的依据

C.是合理确定工程造价的依据

D.是审定招标控制价的依据

E.是测算造价指数的依据

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第3题
下面各项中,不是研发活动的关键环节的是()。

A.研发项目成果的保密控制

B.立项与可行性研究

C.审批与管理

D.工程招标

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第4题
相关项目办、处(室)负责将书面审核通过的招标资料在玖隆电子商务平台编制项目标书,系统招标资料必须与书面审批招标资料一致,招标资料包括以下()内容。

A.项目标书必须附商务邀标函,以及经生产准备处、环保资源处等专业技术部门审核、签字的技术协议,有图纸的还必须附图纸

B.提供标底估算价

C.必须提供不少于四家的招标拟选单位

D.如出现招标拟选单位少于三家等特殊情况,须提供经公司领导审批的意见

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第5题
下列项目招标定标流程中属于招标部门工作流程的是()。

A.发标并收取招标保证金

B.标底估算价编制

C.拟定商务邀标书、技术协议等

D.选择合格供方作为投标单位,并形成招标报告

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第6题
以下关于商务标管理原则各项说法中,不正确的是()

A.直接委托方式招标的无需编制招标控制价

B.邀请招标、比价、直接委托三种采购方式均应进行清标工作

C.招标控制价、清标结果须保密,除招采经办人、成本经办人、招采合约部负责人以外,不得告知其他人员

D.除特别说明外,商务标控制价、清标、评标工作过程中所涉及到的总价、单方指标及单价均以不含税口径为准

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第7题
关于有效编制招标总计划,下列说法正确的是()

A.由项目经理组织,项目商务合约部牵头编制,工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审

B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况;明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等

C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸;确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等

D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间,进度节点、施工人员等

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第8题
专业分包、物资、设备合同评审(集采类),需上传的附件有哪些()

A.云筑网合同评审

B.三价对比表

C.云筑网招定标审批

D.合同

E.云筑网招标文件审批

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第9题
以下各项说法中不属于商务标评标过程中三比的是()

A.对比目标成本的总价和单方

B.各投标单位投标价总价和单方

C.对比招标控制价的总价和单方

D.对比半年内定标的同类历史工程中标价/合同价

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第10题
市场化领导小组负责项目的()和招标项目验收与确认工作

A.立项

B.招标活动组织

C.招标项目阶段性评估考核

D.调研

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第11题
豫西南区域成本过程管控中对议标的要求说法正确的是()

A.原则上所有项目工程不允许采用议标方式

B.项目的议标工程事项需经过区域招标委员会通过才允许议标

C.项目总需递交书面议标承诺函

D.议标必须议价,议标金额要满足拟定标价≤合理价,且成本指标在招标控制金额与目标成本范围内,经招标委员会通过后方可执行

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