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[多选题]

当采购品种战略及需求商战略确定后,采购方式的选择就显得格外重要,因为它是决定企业(),以保证其正常生产和经营。

A.能否有效利用资金

B.能否操纵物品资源

C.能否落低物流本钞票

D.能否有效组织生产

E.能否加速资金周转

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第1题
当采购品种战略及供给商战略确定后,采购方式的选择就显得格外重要,因为它是决定企业(),以包管其正常出产和经营。

A.能否有效操纵资金

B.能否控制物品资源

C.能否降低物流本钱

D.能否有效组织出产

E.能否加速资金周转

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第2题
当企业的采购品种战略和供给商战略确定后,采购方式的选择就显得格外重要它是决定着企业(),以包管其正常地出产与经营。

A.能否降低采购本钱

B.能否迅速地将货物达到企业

C.能否有效地组织与控制货物资源

D.能否得到优质的采购效劳

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第3题
企业的采购战略,通常是货物品种的数量与供给商决定了采购的方式,并由此发生了采购策略。()
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第4题
根据品种旳市场性质和需求性质来选择合适旳采购战略,这属于()。

A.供应商战略

B.采购品种战略

C.采购方式方案战略

D.订货谈判战略

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第5题
根据品种旳市场性质和需求性质来选择合适旳采购战略称为品种战略。()
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第6题
关于采购职能的层次中,按采购供应合同与协议及生产计划、物料需求计划的需要开具订单、签单落单,这通常属于哪一个层次()

A.战略层次

B.战术层次

C.运作层次

D.管理层次

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第7题
企业采购战略的要素包括()。

A.时间

B.品种和方式

C.供应商

D.订货和进货

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第8题
供给商积极性评价指标主要容包括()。

A.战略一致性

B.交往的便利性

C.财务的稳定性

D.供货的可靠牲

E.采购价值

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第9题
战略引用:战略引用流程需求部门需提前 天发起采购需求单()

A.7天

B.5天

C.3天

D.10天

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第10题
在区域万点战略的项目中,职能分工板块,销区经理负责跟进()项目,推广专员负责跟进()项目

A.渠道专员确定/招聘

B.前期筹备:物料报价、布局规划、目标信息梳理

C.网点开拓及维护

D.物料采购及上样

E.整体方案确定

F.数据收集和分析,并给予门店建议

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第11题
数据战略包括数据战略规划、数据战略实施、战略实施评估三个能力项,其中数据战略实施是在所有利益相关者之间达成共识的结果,从宏观及微观两个层面确定开展数据管理及应用的动因,并综合反映数据提供方和消费方的需求。()
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