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第2题
依据《省住房和城乡建设厅关于改革和完善房屋建筑和市政基础设施工程招标投标制度的实施意见》(苏建规字〔2017〕1号文)，()招标时，招标人应当设定招标控制价(最高投标限价)。
A.施工
B.服务
C.货物
D.工程总承包
第3题
依据《关于推进房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包发展的实施意见》(苏建规字〔2020〕5号)，最高投标限价和投标人报价均应充分考虑招标项目的特点，合理确定费用，费用组成中应包括与工程总承包相关的()等各项费用。
A.设计
B.施工
C.设备
D.管理
第6题
A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
第7题
施工图预算对施工企业的作用有（）。
A.是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施
B.是控制造价及资金合理使用的依据
C.是确定工程招标控制价的依据
D.是建筑施工企业投标报价的基础
E.是施工企业控制工程成本的依据
第8题
施工总承包的管理优势()。
A.将项目实施的具体工作交给更有施工管理经验的总承包企业，实现业主与总承包企业之间的强强联手，实现优势互补，最大限度的整合社会资源，且利于业主转移部分风险
B.有利于打造总承包企业“高品质管理，低成本竞争”的市场占领品牌形象，提高了企业核心竞争力
C.有利于总承包企业加大科技投入和技术创新，充分利用企业拥有的自主知识产权和领先技术的竞争优势，拓展工程总承包业务
D.有利于业主减少管理成本，把更大的精力放在项目的资本运作上;有利于优化设计方案，缩短工期、保证质量、控制投资、节约资源
第9题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，合同签订后，由控制部依据工程合同、投标报价资料、施工组织设计、施工方案等测算项目目标成本，作为项目费用分解落实经济责任的依据。（)
第11题
成本管理计划的内容应包括()。
A.制定项目施工成本目标
B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标
C.按阶段编制工程施工预算
D.制定成本纠偏措施和风险控制措施
E.分析工程承包合同，控制施工成本
