需求分析是规划工作的基础,概括起来主要包括以下几个方面:
A.规划区域
B.建网目标
C.业务模型
D.备选站点
E.地理环境
A.规划区域
B.建网目标
C.业务模型
D.备选站点
E.地理环境
A.人力资源现状分析、工作岗位调查、人员分类与工时统计分析、定岗定员与劳动定额等基础工作
B.各类人员的需求与供给预测
C.一定时期内实现供求平衡的主要举措
D.人力资源费用计划
E.企业人员职业发展规划
A.企业资源规划系统是电子商务的基础
B.企业资源规划是一个单独的系统,它能够将生产,财务,分销/后勤和人力资源等业务职能应用统一起来
C.企业资源规划系统很庞大也很复杂,这种方法的设计,开发和实施的周期很长,维护,改造和升级也需要大量投入
D.企业资源规划应用起源于原料需求计划加入了主生产计划模块
E.企业资源规划应用起源于80年代出现的制造资源规划加入了生产和分销等模块
A.总体架构
B.存储解决方案
C.资源池解决方案
D.服务器解决方案
A.业务工作/生产制造/主生产计划/基础资料维护/MRP参数维护
B.业务工作/生产制造/需求规划/基础资料维护/MRP参数维护
C.业务工作/生产制造/主生产计划/基础资料维护/MPS参数维护
D.业务工作/生产制造/主需求规划/基础资料维护/MPS参数维护
A.作为管理者,应在管理工作中多多运用表格、守则、公式
B.管理者的主要工作是总结优秀员工的经验并要求其他员工遵守
C.管理者的第一项职能是推动各项工作的规范化以及培训员工
D.总结工作经验,将其制度化并加以推行是管理者的首要责任
A.沙盘梳理:锁定价值目标合作伙伴
B.经营调查:摸清客户背景与需求
C.破冰设计:把握初次沟通洽谈,打开合作局面,提供个性化解决方案
D.未来规划:选择有基础的,有潜力的合作伙伴,进行长期合作
E.精心维护:初期合作的客情维护,零售经营理念交流、现场零售帮扶支撑