A.强大的融资能力、资金实力、深化设计能力
B.成熟的采购网络、强大的专业分包资源整合能力
C.保证工程质量的同时降低建造成本
D.限额设计总价合同
E.PC模式对总承包商项目组成人员的素质要求不高
A.针对利率风险——利用金融工具。合理有效的使用衍生金融工具来锁定或减缓利率风险
B.针对汇率风险——利用金融工具。合理有效的使用衍生金融工具来锁定或减缓汇率风险
C.针对项目实施风险——根据项目技术、组织和管理的难易程度,选择最佳承包模式,如EPC(设计-采购-建设)工程总承包、专业工程分包等
D.针对技术风险——增强协同效应。加大对基础性、资源型产业的整合力度,增强各产业间的协同效应,增强自身抵抗风险的能力。(市场风险应对方案)
A.实行EPC总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责
B.实行DB总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责
C.分包单位对其分包工程的质量直接向建设单位负责
D.总承包单位对分包工程的质量不承担责任
A.业主的组织协调工作量大
B.建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
C.施工合同总价可以较早确定,业主可承担较少风险
D.施工合同风险大,要求个承包商有较高的综合管理水平
E.EPC承包商能够集中分包单位优势,增强抗风险能力强