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[主观题]

下列不属于评估战略可行性方法的是()。A.资金流量分析B.盈亏平衡分析C.资源配置分析D.组织结构分

下列不属于评估战略可行性方法的是()。

A.资金流量分析

B.盈亏平衡分析

C.资源配置分析

D.组织结构分析

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第1题
下列不属于建设项目前评估的主要内容的是()。

A.组织发展战略评估

B.项目的机会研究

C.项目可行性评估

D.项目后评估

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第2题
在战略制定的过程中,组织需要运用SWTO分析法对内外环境进行评估,不属于SWOT分析方法内容的是()。

A.客户

B.优势

C.机遇

D.劣势

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第3题
对人力资源战略规划的评估必须全方位考察企业内外环境以及人力资源发展现状等因素做出适时的反应,是人力资源战略与规划评估的()。

A.公平性

B.全面性

C.可行性

D.指导性

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第4题
战略评估的准则有()。

A.安全性

B.一致性

C.协调性

D.优越性

E.可行性

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第5题
评估战略备选方案,要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的()。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.经济性标准

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第6题
A公司是国际知名的手机生产商,其技术研发实力位于国际前列。在评估企业备选战略方案时,公司高层一致认为应当将生产制造等非强项业务外包,充分发挥企业的研发和营销优势,利用全球化专业分工提高公司的经营效率。上述A公司评估战略方案的标准是()

A.可接受性标准

B.适宜性标准

C.可行性标准

D.利益最大化标准

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第7题
战略方案评估的内容通常包括四个方面的内容,即可靠性、可匹配性、可接受性和可行性。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题
松鼠公司在评估战略备选方案时统筹考虑了股东、社区、政府等多个利益相关者的想法,试图找到符合各利益相关者期望的战略。松鼠公司评估战略备选方案使用的标准是()。

A.外部性标准

B.可行性标准

C.可接受性标准

D.适宜性标准

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第9题
不属于设备技术改进“立项申请”内容的是()。

A.项目名称

B.可行性分析

C.初步实施方案和计划周期

D.立项评估

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第10题
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。(2014年)

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

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第11题
B公司是一家纺织印染企业,正在考虑是否将工厂搬迁到成本较低的东南亚国家。在考虑期间,B公司需要充分考虑东南亚政府、销售方和本公司员工等意见。此行为表明B公司在进行战略评估时,主要考虑了()。

A.可行性标准

B.可接受性标准

C.可操作性标准

D.适宜性标准

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