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第1题
若A4月1日起考核结果是业务主任，在二季度考核中，个人需要（）Q，拟建团队需要（）有效人力，综合持续率（），方可晋升组经理
A.3Q; 6个；80%
B.4.5Q; 6个；80%
C.3Q; 4个；85%
D.4.5Q; 6个；85%
第2题
在团队、培训管理管理方面（）
A.门店员工各岗位安排、人事变动（包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等）、排班休假、考核评定等方面
B.团队士气激励及沟通协调管理
C.门店标准化服务，监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理
D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等
E.门店会议（早会及月会）管理
第7题
高级营销顾问维持考核中，当季增员新人的FYC和客户数（）回算给推荐人进行个人业绩维持考核，回算FYC和客户数不超过其考核标准的
A.30%，50%
B.30%，100%
C.50%，80%
D.50%，100%
第9题
依据基本法，销售经理晋升业务主任的标准表述正确的为（）
A.考核期为连续三个月滚动考核
B.考核期为季度考核
C.考核期内，本人及所招募营销员累计承保FYC≥15000元，个人承保FYC≥4500元
D.本人及所增在职合格人力≥3人，直增在职合格人力≥2人
E.本人13个月年度继续率≥80%
第10题
你是公司产品部门负责人，手下有3个产品团队，本季度这3个团队分工协作共同负责核心产品的设计开发工作，季度马上结束，HR要求你完成季度考核工作，你将从哪些方面考察你的团队？（)
A.考核各团队的最终产出
B.考核整个团队的绩效之和
C.考核各团队的目标达成和效益
D.考核每个团队成员的绩效
E.考核团队的领导者和团队的效益
第11题
业务经理一级晋升：个人季度累计FYC（）、本人及所增人员（含间接增员）合计季度累计 FYC（）、考核期末月实动人力（）人；本人直增（）人
A.6000，12000，4，2
B.6000，20000，4，2
C.6000，12000，2，1
D.6000，20000，2，1
