题目内容
（请给出正确答案）
A.专项培训，运营管理培训
B.业务赋能，高管培训
C.专项培训，业务赋能
D.业务赋能，商学院
答案
D、业务赋能，商学院
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A.以战略管控为主的差异化管控模式调整、航天科研生产管理体系建设
B.厂办大集体企业改革
C.以完善法人治理结构推动公司管理市场化转型
D.规章制度体系建设
A.跟进落实签约及回款业绩达成；规范、协同业务管控，提高效率，查补漏洞
B.准确、及时的数据统计和数据分析，为决策层决策提供支撑
C.根据集团发展战略及营销中心管理要求，建立和完善营销培训体系
D.完善营销监管体系，确保各项制度、规范按要求执行
的主要方面与环节，公司进行了一系列重大变革。一是借助互联网技术优化生产流程，由原来的43个环节、171道工序大幅缩减至26个环节、111道工序。二是在用户隐私授权许可前提下，免费在重载卡车中内嵌“黑匣子”，及时获取运行信息，并根据情况发出预警提示及维保建议，受到消费者的青睐和追捧;三是对现有员工进行培训，培养大数据思维理念及相关技能。B公司涉及的战略变革类型包括()。
A.人员变革
B.技术变革
C.结构和体系变革
D.产品和服务变革
A.判断公司的盈利能力及利润质量，需要看主营利润
B.判断公司成本管控能力，需要看费用率
C.判断公司产品的竞争力，需要看毛利率
D.判断公司的行业地位，需要看净利润
A.严格落实属地主体责任
B.严格控制交叉作业风险
C.严格管控各类试压作业
D.全面开展春夏之交事故隐患排查治理
