分项工程经项目监理机构计量认可后发生以下情况,区域可做出得处理方式正确的是()
A.项目触碰重点关注,当期绩效激励不得高出50%
B.项目触碰重点关注,当期绩效激励不得高出70%
C.若同类重点关注问题解除后重复发生,当期绩效激励金不得高于30%
D.若同类重点关注问题解除后重复发生,当期绩效激励金不得高于50%
A.项目触碰重点关注,当期绩效激励不得高出50%
B.项目触碰重点关注,当期绩效激励不得高出70%
C.若同类重点关注问题解除后重复发生,当期绩效激励金不得高于30%
D.若同类重点关注问题解除后重复发生,当期绩效激励金不得高于50%
A.经监理机构签认,并符合施工合同约定或项目法人同意的工程变更项目的工程量以及计日工
B.工程量清单中单价项目的的估算工程量
C.经质量检验合格的工程量
D.承包单位自行进行的计量
E.承包单位实际完成的并按实施合同有关计量规定计量的工程量
事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:
(1)在建工程损失26万元;
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
(3)施工机具损坏损失12万元;
(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;
(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。
事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
A.检验批施工完成后就可以验收
B.检验批应在隐蔽工程隐蔽后验收
C.检验批应在分项工程验收后验收
D.检验批在施工单位自检合格并报验后可以验收
A.施工单位法定代表人、监理单位法定代表人
B.施工单位技术负责人、监理单位技术负责人
C.施工单位技术负责人、总监理工程师
D.施工项目技术负责人、总监理工程师