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[判断题]

工作时序表的制定就是要严格要求自己完成每个时间段的工作内容,不能更改,这样才能真正做到时时有事做,严谨自律()

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第1题
SMART原则是制定目标的“黄金原则”,以下说法有误的是()。

A.Specific,明确性,即具体清楚地表达出要达成的行为标准

B.Measurable,衡量性,要有明确的数据作为衡量是否达成目标的依据

C.Attainable,可实现性,目标就是为了执行,根据自己的情况量力而行

D.Time-based,时限性,即指必须按照既定的时间完成对应的任务

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第2题
团队的每一个人应该感觉到()

A.要对团队的工作负责,而不仅是作为个体只对自己的工作负责,应该为保证团队的产品的安全而工作

B.这就会涉及交叉检查别人的工作(即使并非严格要求这样做), 如果你认为事情做得不对就会主动向别人指出等

C.当责任分散到没有人感觉到应对安全负责的程度,它不会 潜在地危害安全

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第3题
对于上级部门布置的紧急工作,你通常是自己制定一个方案,然后交给下属,要求他在规定期限内按方案完成,但当下属完成工作后向你汇报时,你很少能看到他们表现出成功的喜悦,你会如何调整自己的工作方式?()

A.下属可能因自己的工作计划被打乱,积极性受到影响,以后给下属安排出一定的机动时间

B.下属可能觉得这样的工作单调乏味,以后再有类似任务不派给他了

C.下次上级部门再安排工作时让下属参与到工作任务及目标的设定中,增加他们的参与感

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第4题
目标网络是从某一具体目标的实施规划的整体协调方面来进行工作,其内涵表现为()

A.在目标管理过程中,目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者

B.组织中的各部门在制定自己部门的目标时,必须要与其他部门相协调

C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调

D.目标和计划大部分都是线性的

E.目标和规划形成一个相互联系着的网络

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第5题
“叶圣陶先生就是这样严格要求自己的,所以所作都是自己的写话风格”。这和我们上学期第三单元作文指导课的思想是一致的()
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第6题
经纪人的短期计划包含哪些()

A.每月的工作计划

B.每5日节点的行事安排

C.每日需要完成的工作

D.制定业绩目标

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第7题
训练经理每月在训练模块中,要完成的行政工作有哪些()

A.完成培训记录表

B.分析培训需求表

C.制定下月的培训计划

D.完成利润预估表

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第8题
制定培训计划的第一步是做具体的分析工作,分析培训任务、创造培训需要的条件、完成培训的步骤和完成每一步骤的培训方案。()
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第9题
指导作业的方法是要严格要求学生按各学科所定的规范完成作业吗()
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第10题
“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。()
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第11题
训练系统成功的关键要素描述正确的是()

A.合理安排员工训练的训练时间,并在班表上体现

B.店长每月底完成下月的训练需求分析及训练计划

C.实际训练及记录与店长制定的训练计划保持一致

D.训练工具完整,且和公司最新发布的标准保持一致性

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