题目内容
（请给出正确答案）
A.新兴ICT业务主要分为四种类型
B.符合省分审批标准范围内的项目，各单位需履行新兴ICT项目标前审批手续，获得许可后方能参与投标
C.对于IT部分和CT部分不可拆分的综合类ICT项目，原则上IT和CT须分别通过审批，方能参与投标
D.符合省分审批标准范围内的项目，各单位履行新兴ICT项目标前审批手续，获得许可后参加投标，若中标则可直接实施
答案
D、符合省分审批标准范围内的项目，各单位履行新兴ICT项目标前审批手续，获得许可后参加投标，若中标则可直接实施
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A.新兴ICT业务类型一，由于设备是我方采购的，因此设备价款可全额计入主营业务收入
B.客户方采购一套软件，我方直接找市场上第三方采购此软件后，转售给客户方，该销售收入可全额计收为主营业务收入
C.新兴ICT业务类型一，由于设备是我方采购的，因此设备所有权归属联通公司
D.为了达成预算目标，可积极发展简单转包/转售类新兴ICT项目
A.专职、兼职ICT项目经理的系统处理规范略有不同
B.业务经理除ICT业务处理权限外还具有处理其他业务权限，即为兼职ICT项目经理
C.专职ICT项目经理就是分配ICT业务处理权限的业务经理
D.ICT项目经理在系统中没有单独设置岗位
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
A.客户方的招标文件，描述了采购需求，应按其描述的采购服务、采购设备的具体情况，根据初步询价的结果来测算IT毛利率
B.客户方的招标文件、收/支合同中出现设备内容（设备类型、技术参数等），在测算毛利率及合同签约时必须明确设备租赁金额，否则会因为合同无法拆分服务和设备价款，则全部按设备租赁来确认收入
C.客户方的招标文件中，描述了采购需求，包含：服务，以及实现此服务所需的设备（明确了型号、参数等），那么我方在分析项目时，应将项目中的服务、设备区分开来进行毛利率测算
D.客户方的招标文件中，描述了采购需求，包含：服务，以及实现此服务所需的设备（明确了型号、参数等），那么我方在分析项目时，可以将项目金额全部按服务收入来进行毛利率测算
A.无线投屏可以将手机、平板画面投射到电视，但要求两个设备使用同一种投屏协议
B.NFC是一个新兴的远距离无线通信技术，可用于不停车收费系统（ETC）等
C.红外数据传输是一种点对点的无线传输技术，中间障碍物会影响通信效果
D.蓝牙技术是一种短距离的无线接入技术，常用于个人设备的连接
