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[多选题]

项目启动会上应确定的包括()

A.确定项目人员

B.确定采购方案

C.确定实施方案

D.确定交付方案

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ABCD

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第1题
BIM在项目管理中的会议沟通协调例会上应协调的内容包括()。

A.进行模型交底,介绍模型的最新建立和维护情况

B.通过模型展示,实现对各专业图纸的会审,及时发现图纸问题

C.随着工程的进度,提前确定模型深化需求,并进行深化模型的任务派发、模型交付以及整合工作,对深化模型确认后出具二维图纸,指导现场施工

D.对项目的最新情况进行评价

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第2题
针对于瑞金龙吟国瑞项目拿地启动会中研判销售市场的工作包括哪些部分()

A.对比竞品的去化情况

B.项目的户型配比

C.各业态的分布比例

D.梳理项目存在的征地问题

E.确定项目营销及工程人员

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第3题
新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业,公司规模不大,但其主导产 品一一城市公交车管
理信息系统的功能配置合理,取得了不错的市场业绩.为进一步扩 大市场,总经理李南经过调查研究后,决定开发新型机场地勤服务管理信息系统,并起 革了项目计划,重点阐述了以下内容: (1)提出了新系统功能定位; (2)估算了投资: (3)确定了预期要实现的目标及收益。在公司中高层管理会上讨论后,大家一致认可 这个项目,但需要对项目的预期环境、备选方案及预算等方面做出详细的分析,并制定 出一套切实可行的计划。

问题:

(1) 计划应包括哪些内容 ?你如何看待李南编制的计划 ?

(2) 你认为新创公司应该如何完善该项目的计划 ?

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第4题
确定项目资金结构和资金形式时应考虑的因素主要包括()。

A.项目债务资金与股本资金的比例关系

B.资金成本和构成

C.项目的工期

D.资金使用期限

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第5题
一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关()

A.描述在项目中是如何执行质量控制的

B.包含质量核对表

C.确定定性和定量参数

D.包含帕累托图

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第6题
在项目管理知识体系中,项目收尾过程组的工作是()。

A.获得项目或项目阶段启动的认可

B.发现项目产品功能的偏差,提出纠偏建议

C.确定项目的产品被满意的完成

D.去核实定义的所有过程组的过程被完成,来结束项目

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第7题
编制工程量清单出现计算规范附录中未包括的清单项目时,编制人应该作补充,以下有关编制补充项目的说法中正确的是()。

A.补充项目编码应由B与三位阿拉伯数字组成

B.补充项目应报县级工程造价管理机构备案

C.补充项目的工作内容应予以明确

D.补充项目编码应顺序编制,起始序号由编制人根据需要自主确定

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第8题

下列关于利益相关者的说法正确的是()。

A.利益相关者在项目启动阶段对项目的影响最小,然后随着项目进展逐渐加大

B.所有利益相关者都是全过程参与到项目中的

C.要让所有利益相关者都承担起相应的责任

D.利益相关者的需求一旦确定便不再发生变化

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第9题
依据《关于推进房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包发展的实施意见》(苏建规字〔2020〕5号),最高投标限价和投标人报价均应充分考虑招标项目的特点,合理确定费用,费用组成中应包括与工程总承包相关的()等各项费用。

A.设计

B.施工

C.设备

D.管理

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第10题
王经理,我想和你聊聊关于这两次项目节点延迟的问题。相信你在之前的启动会上已经认可了项目的价值,对吗可能我们需要解决的是如何在不耽误你们团队其他工作的基础上,找到提升项目进度的最佳方法,不知道你同意我的看法吗()

A.结果

B.益处

C.障碍

D.支援

E.方法

F.评估

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第11题
安全评价是一个行为过程,该过程包括有()。

A.项目工程的可行性研究

B.评价危险程度

C.确定危险是否在可承受的范围

D.项目的施工图设计

E.编制安全评价报告

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