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[单选题]

模拟培训:项目营销组织案场物业、客关、第三方支持等开盘相关部门,最迟在开盘前__天联合走场形成会签留底()

A.1

B.2

C.3

D.4

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A、1

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第1题
24以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司在售期风控标准化管理办法》中客户关系部职责内容()

A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审

B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改

C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改

D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息

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第2题
前置案场经理负责制定年度培训计划,年度培训计划应覆盖各岗位,具体内容包括()等方面

A.企业文化

B.项目概况

C.岗位工作标准

D.员工行为规范

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第3题
()是项目质量和客户满意度的第一责任人

A.项目负责人

B.项目营销负责人

C.项目工程负责人

D.项目客关负责人

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第4题
判客环节中案场老业主的条件目前可支持认购客户吗()
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第5题
承接查验开始前,组织承接查验培训和交底的人员是()

A.物业项目经理

B.物业工程主管

C.项目责任工程师

D.项目工程经理

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第6题
案场负责人每周需与营销,客服保持一次深度沟通,并填写《面对面沟通表》主要内容包括本周案场存在问题的整改进度、下周重点工作安排、需营销协调项()
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第7题
服务中心、案场在三产业务承接过程中履行的职责有()

A.负责零星维修实施及施工单位管理

B.与第三方的工作配合,并对施工材料、工程质量、进度、安全文明负责

C.组织现场验收,确认资料归档、月度工程量确认,交付使用等相关事宜

D.协助项目承接业务,负责评估工程量、工程难易程度以及是否具备承接能力

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第8题
分公司案场职能每月案场检查需要对营销,客户进行回访,询问相关服务意见;对各线员工进行面对面座谈,座谈员工各条线不少于2人,留存《督导问题记录表》并对员工反馈问题进行协调处理()
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第9题
物业服务企业的培训通常采用二级培训的方式,即:()

A.企业统一组织的培训

B.项目管理处在企业统一培训框架和计划下组织的员工培训

C.项目管理处的管理层员工和操作类员工的培训

D.委托院校、专业培训机构进行的培训

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第10题
关于延迟返回判客功能说法正确的是()

A.需要延迟返回判客结果的场景:无效-系统拒收、待确认、无效-手工无效

B.该功能属于灰度功能

C.案场助理、来访登记人员、后台确客人员均可立即返回判客无效结果

D.手工有效可解除延迟返回判客

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第11题
案场项目接管条件:项目平均主营税后净利润不少于6%()
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