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[单选题]
模拟培训:项目营销组织案场物业、客关、第三方支持等开盘相关部门,最迟在开盘前__天联合走场形成会签留底()
A.1
B.2
C.3
D.4
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
A、1
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.1
B.2
C.3
D.4
A、1
A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审
B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改
C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改
D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息
A.负责零星维修实施及施工单位管理
B.与第三方的工作配合,并对施工材料、工程质量、进度、安全文明负责
C.组织现场验收,确认资料归档、月度工程量确认,交付使用等相关事宜
D.协助项目承接业务,负责评估工程量、工程难易程度以及是否具备承接能力
A.企业统一组织的培训
B.项目管理处在企业统一培训框架和计划下组织的员工培训
C.项目管理处的管理层员工和操作类员工的培训
D.委托院校、专业培训机构进行的培训
A.需要延迟返回判客结果的场景:无效-系统拒收、待确认、无效-手工无效
B.该功能属于灰度功能
C.案场助理、来访登记人员、后台确客人员均可立即返回判客无效结果
D.手工有效可解除延迟返回判客