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精益生产:在需要的时候,按需要数量,生产所需要的产品()

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第1题
精益管理的基本理念是在产品形成的各个环节中,消除一切不必要的浪费,以下现象不属于典型浪费的是()。

A.生产加工出现不合格品

B.将原材料从库房运输到作业现场

C.产品生产超出了顾客需要的数量

D.过多库存

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第2题
准时生产是只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品的一种生产管理方法。()
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第3题
准时生产是只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品的一种()方法。

A.生产管理

B.生产制造

C.系统管理

D.物流管理

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第4题
精益生产的准时化(JIT)是指()。

A.只在必要的时间生产必要数量的必要产品

B.按照客户需求的时间准时供货

C.按照下达的生产计划,准时安排生产

D.上工序必须准时开工,不能断流

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第5题
为最大化地获得改进所带来的价值,通过改进活动所获得的经验和教训需要固化和推广,以下()可以帮组织起到此作用?()

A.最佳实践、LessonLearn

B.5S、TPM

C.六西格玛、8D

D.约束理论、精益生产

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第6题
在推进精益生产变革的过程中,处理钉子户的措施是对其进行裁员()
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第7题
在生产制造环节,潍柴更注重一致性。多年来,潍柴坚持与供应链企业同步实施(),不断增强整条供应链的核心竞争力。

A.技术改造

B.工艺改进

C.精益化管理

D.创新管理

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第8题
试述精益生产的基本特征。
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第9题
精益生产是由日本()公司提出的,核心是()、()。
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第10题
生产运作战略的核心是()。

A.生产系统设计

B.降低成本

C.提高效率

D.精益生产

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第11题
精益生产方式的的关键是实行()。

A.准时化生产

B.自动化生产

C.全员参与

D.现场管理

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