业务处经理的的维持标准是:自然季度内团队FYC≥9000元,本人月均FYC600元,有效人力(含本人)3人,团队13个月继续率≥80%,本人月度出席率≥80%()
是
是
A.月度滚动 滚动半年 自然季 自然半年
B.自然季 滚动半年 自然季 滚动半年
C.自然季 滚动半年 自然季 自然半年
D.自然季 自然半年 自然季 自然半年
A.一,26个出席人力,3个培育组经理
B.二,26个有效人力,3个培育组经理
C.一,20个有效人力,3个培育组经理
D.二,20个出席人力,3个培育组经理
A.1-2季度100%回算,3-4季度40%回算
B.1季度100%回算,2季度40%回算
C.1-3季度100%回算,4季度40%回算
D.1-2季度60%回算,3-4季度40%回算
A.6000 26900
B.6240 24960
C.6240 26900
D.6000 24960
A.达成1+3个直辖组员
B.经理本人达成过核NBC3000元;直辖组(含管理职)达成6个合格人次
C.经理本人每月出勤率≥80%
D.团队属员每月出勤率≥80%
A.为保障农林业生产和植物正常生长的土壤临界值
B.为保障农业生产,维护人体健康的土壤限制值
C.为保护区域自然生态,维持自然背景的土壤环境质量的限制值
D.联合国规定的土壤限制值
A.3000元,2000元
B.3000元,1000元
C.5000元,3000元
D.2000元,1000元
A.见习客户经理按季度考核
B.主任以季度为考核期,每年1、4、7、10月进行考核
C.高级业务主任维持以季度为考核期,每年1、4、7、10月进行考核
D.高级业务主任晋升部经理以半年为考核期,每年1、7月进行考核
A.8000元、过上岗后第2季度和第3季度的合伙人计划维持考核
B.8000元、过上岗后第2季度、第3季度和第4季度的合伙人计划维持考核
C.10000元、过上岗后第2季度和第3季度的合伙人计划维持考核
D.10000元、过上岗后第2季度、第3季度和第4季度的合伙人计划维持考核