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更多“应用目视化管理可以消除工位安全隐患，提高工位工作效率（）”相关的问题
第1题
目视化管理可以（）
A.加快工厂内部的流通
B.创建一眼纵观全局的效果
C.实时确认提示以消除生产中的问题
D.在不需要电脑的情况下几分钟知晓设备的状态
E.以可视化的方式进行沟通，加快对流程偏差和异常的应急
F.只是简单的标识而已，无实质性作用
第2题
关于物流布局，以下说法错误的是（）
A.自制件分布到不同厂房，但是通过自动输送线连线，也是符合精益原则的
B.第三方物流外协件配送功能区需要根据工程别布局逻辑进行布局
C.大宗原材料、通用件实现工程别布局也是非常有必要的
D.产线物流工位也需要布局规划，实现目视化管理
第5题
（）是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法
A.领导个人安全行动计划
B.工作前安全分析
C.目视化管理
D.属地管理
第8题
以下关于车间6S管理说法正确的是（）
A.优化现场作业空间，改善员工作业环境
B.消除潜在安全隐患
C.提升产品品质，降低错漏装及质量问题
D.提高生产效率
E.员工之间应该互相监督，互相提醒，共同维护车间6S
第9题
()指在通过全体员工参加生产设备维护和管理，以提高的设备保全能力和设备效率，力求达到零事故、零不良、零故障和零浪费等目标。
A.防错管理
B.目视化管理
C.全面生产维护(TPM)
D.5S管理
第10题
以下说法错误的是（）
A.5S代表：整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.清洁要做到：消除严重的污染源，基本不用通过较多的清扫来维持现场的清洁度
C.只要器具编号管理（标签含物料名称，存放位置，仓储位置，配送方式及频次等），物料架就不需要标签属性
D.5S与目视化由综合组专门执行，普通员工无须在意
第11题
当IT开发新的应用程序，多是考虑从旧的应用程序cut-over,用新的应用程序尽量减少停机时间和业务中断，这种golive计划是应用哪一个精益六西格玛工具？（)
A.防错
B.目视化管理
C.快速切换
D.全面生产维护
