分配岗位权责时,以下属于提高签审效率措施的是()
A.分权签审(指会审、审核、审批的统称)控制数量
B.两个节点:部门内部事项,保留主控岗位、最高层级岗位两个节点
C.立足于现状,优化提报、会审、审核、审批、复核、备案等权限分配
D.依据管理经验适度收放
E.备案
ABCD
A.分权签审(指会审、审核、审批的统称)控制数量
B.两个节点:部门内部事项,保留主控岗位、最高层级岗位两个节点
C.立足于现状,优化提报、会审、审核、审批、复核、备案等权限分配
D.依据管理经验适度收放
E.备案
ABCD
A.自建流程中,发起人错误设置节点权限的行为,如:应为审核的节点,错误设置成协同
B.过程审核人随意加签以推卸责任的行为
C.同一单位中的同一部门存在分歧并在流程中回复不一致意见的行为
D.对于流程审核人提出审核意见,需经办人修改,但经办人未加签审核人确认,使流程继续的行为
A.成本-效益原则
B.历史成本原则
C.分期核算原则
D.权责发生制原则
A.跨平台多店铺订单归集
B.高效下单,审单,节约人工、时间成本,提升企业经营效率
C.客户随时、随地自主下单,无需再联系内勤人员,基本避免下错单情况
D.客户对订单状态轻松掌握,无需业务员再进行跟进,避免漏单情况出现
E.与企业erp数据紧密集成,数据实时同步,避免出现信息壁垒平台变更的高效响应
A.为提高审核效率,收单行的审查岗与审批岗可以兼任
B.收单业务检查监督机制是指收单行应对商户交易进行有效跟踪监控,对总行或银行卡组织发送的风险信息提示及时进行实地调查
C.收单行应建立突发事件响应机制,明确突发事件处理流程,妥善、快速处理收单业务开展过程中发生的突发事件
D.收单业务风险报告制度是指收单行应对辖内发生的收单风险事件及时逐级上报
A.某银行客户经理为了获得一家企业的贷款业务,答应其财务部负责人可以给予一定比例的提成
B.推销信用卡业务时,明确告知客户在信用卡消费达到一定金额后,可以获得某些奖品
C.产品同等价格水平条件下,为客户提供增值服务
D.定期对从业人员进行培训,讲授金融产品和服务的特点和技巧,员工服务质量和效率显著提高,吸引了更多客户
为提高内部审计师的效率,内部审计师可以依赖外部审计师的工作,如果:
A.外部审计工作是在内部审计工作之后开展的;
B.外部审计工作主要关注经营目标和活动;
C.外部审计工作与内部审计工作协调;
D.外部审计工作的开展遵守了道德规范。