A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的
B.受自然地域环境限制的
C.工程项目规模较大、建设周期较长的开发项目建设
D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的
E.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
A.十五层的房屋建筑
B.八层住宅(建筑面积18000m2)
C.50米高的构筑物
D.日处理3万吨的给水厂
A.已经办理该建筑工程用地批准手续
B.施工场地已经基本具备施工条件,拆迁等工作进度符合施工规定
C.有保证工程质量和安全详细办法
D.委托监理工作正在进行招标
A.承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的施工合同
B.没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的施工合同
C.发包人请求解除的施工合同
D.建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的施工合同
E.承包人未按照约定工期完成施工任务的施工合同
A.工程总承包方式
B.业主自己管理工程
C.业主分别委托招标代理、造价咨询、监理公司进行工程管理
D.业主将整个工程的管理工作委托给一个“工程项目管理”单位
A.依法依规可保留的有:投标保证金、低价风险保证金、履约保证金、工程质量保证金、文明施工保证金、农民工工资保证金
B.在工程项目竣工前,已经缴纳履约保证金的,质量保证金不得超过结算总额的3%
C.农民工工资支付保函全部采用见索即付性质的独立保函
D.招标文件规定4月18日投标截止。4月20日,甲向招标人书面提出撤销投标,则招标人最迟应在4月25日前退还甲投标保证金
E.招标人5月1日向乙企业发出中标通知书,双方5月15日签订施工合同。则招标人最迟应当在5月20日前向乙和其他未中标人退还投标保证金及存款利息
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作
C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件