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第1题
日本的代表性管理会计实践包括()。A、 适时制生产(看板管理)B、 价值工程C、 目标成本管理D、 全
日本的代表性管理会计实践包括()。
A、 适时制生产(看板管理)
B、 价值工程
C、 目标成本管理
D、 全面质量管理
E、 生命周期成本管理
F、 阿米巴经营
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第2题
准时制生产的基本方法包括()。
A.适时适量生产
B.质量保证
C.标准作业
D.生产进度看板
E.弹性配置作业人数
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第3题
看板分为传送看板和生产看板,生产看板用于指挥零部件在前后两道相邻工序之间的移动。()
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第4题
看板管理分为()
A.移动看板
B.生产看板
C.原材料看板
D.组装看板
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第6题
精益生产区别干传统生产的两大特色是()。
A.准时制生产和看板管理
B.定置管理和看板管理
C.大批量生产和定置管理
D.大批量生产和准时制生产
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第8题
将日本汽车工业生产管理模式称为()。
A.准时生产制
B.丰田生产方式
C.精益生产
D.看板管理
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第9题
实现适时适量生产(JIT)的基本方法有()。
A.生产同步化
B.质量保证
C.弹性配置作业人数
D.生产均衡化
E.看板管理
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第10题
在看板控制下的生产系统是“推式”生产系统。()
在看板控制下的生产系统是“推式”生产系统。()
此题为判断题(对,错)。
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第11题
在看板管理中,出口处与入口处的在制品数量越少,越接近无库存生产,生产的准时性就越高。()
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