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[判断题]

一元化战略是指媒介组织集中资源只经营一项业务或事业领域。()

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第1题
()是指组织在扩张时进入与原来所在的产业不同的产业,或者经营与原有产品不同类的产品。

A.稳定战略

B.收缩战略

C.集中战略

D.多元化战略

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第2题
稳定性战略是指企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。()
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第3题
一项职能否成为关键职能,由企业()决定

A.文化

B.组织结构

C.经营战略

D.财务状况

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第4题
对企业而言,实施职业健康安全管理体系是一项战略和经营决策。职业健康安全管理体系的成功取决于()。

A.领导作用

B.领导承诺

C.组织各层次和职能的参与

D.以上全部答案

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第5题
【问题1】单项选择题(每题1分,共5分。请在备选项中选择1个正确答案,并将其所对应的字母编号写在答题
纸的对应栏内) (1)根据《电信服务规范》的要求,由于电信业务经营者检修线路、设备搬迁、工程割接、网络及软件升级等可预见的原因,影响或可能影响用户使用的,应提前()通告所涉及的用户。 A.12小时 B.24小时 C.48小时 D.72小时 (2)在企业经营战略选择中,拥有成本集中和差异化集中两种形式的战略是()。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.职能战略 (3)《企业会计准则》中提出了会议六要素,这六要素中分为反映财务状况的会计要素和反映经营成果的会计要素两大类,其中反映经营成果的会计要素是收入、费用和()。 A.资产 B.负债 C.利润 D.所有者权益 (4)我国现行的税收法律体系中,按性质和作用将税种分为七类,其中个人所得税属于()。 A.所得税类 B.流转税类 C.资源税类 D.财产和行为税类 (5)认为企业生产什么,就卖什么,顾客会接受任何能买得起的产品的观念是()。 A.生产观念 B.产品观念 C.销售观念 D.市场营销观念 【问题2】判断题(每题1分,共5分。请对下列说法进行判断,将“√”(判为正确)或“×”(判为错误)写在答题纸对应栏内) (1)通常我们把自己的姓名、供职单位或部门、职务或职能范围称之为自我介绍三要素。() (2)《电信服务规范》中,关于客户的权利、义务和责任规定,强调了风险内容。() (3)企业不仅是经济性组织、社会性单位,还是独立的法人。() (4)国际贸易分类中,依照货物移动方向可划分为出口贸易、进口贸易和直接贸易。() (5)营销软文之软,是指它相对于硬广告的柔性的力量,追求的是一种春风化雨润物无声的传播效果。() 【问题3】填空题(每空1分,共5分。请在答题纸对应栏内空白处填入正确答案) (1)礼仪规范由对待个人的要求_________两大部分构成。 (2)总顾客成本则包括了货币价格、时间成本、精力成本和_________等四个方面。 (3)_________是以传统会计的确认、计量、记录和报告为主要内容,向外界信息使用者提供会计报表。 (4)通信市场特指以通信产品为交易对象的市场,通信市场涵盖通信设备市场和_________。 (5)当企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取_________,改变企业内部的不利条件。

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第6题
当采购品种战略及供给商战略确定后,采购方式的选择就显得格外重要,因为它是决定企业(),以包管其正常出产和经营。

A.能否有效操纵资金

B.能否控制物品资源

C.能否降低物流本钱

D.能否有效组织出产

E.能否加速资金周转

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第7题
领导应成为组织的表率,在组织的经营过程中,以及在组织提供产品和服务的生命周期内,要恪守商业道德,保护公众健康、安全和环境,注重保护资源。这体现了卓越绩效模式的价值观为()。

A.远见卓识的领导

B.战略导向

C.社会责任

D.系统管理

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第8题
下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()

A.只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的收益

B.培训与开发是一项无回报的开支

C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

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第9题
当企业的采购品种战略和需求商战略确定后,采购方式的选择就显得格外重要它是决定着企业(),以保证其正常地生产与经营。

A.能否落低采购本钞票

B.能否迅速地将物资到达企业

C.能否有效地组织与操纵物资资源

D.能否得到优质的采购效劳

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第10题
当企业的采购品种战略和供给商战略确定后,采购方式的选择就显得格外重要它是决定着企业(),以包管其正常地出产与经营。

A.能否降低采购本钱

B.能否迅速地将货物达到企业

C.能否有效地组织与控制货物资源

D.能否得到优质的采购效劳

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第11题
在组织经营战略时,没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指()。

A.人力资源数量上的短缺

B.人力资源质量上的短缺

C.人力资源结构上的困境

D.人力资源组织上的欠缺

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