题目内容
（请给出正确答案）
A.以纵向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.以横向指令为主
D.由工作人员自己解决
E.由最高管理人员亲自管理
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更多“某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式，为避免纵…”相关的问题
A.可能有多个矛盾的指令源
B.促进了管理专业化分工
C.每个工作部门只接受-八上级的直接领导
D.有横向和纵向两个指令源
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A．线性组织结构
B．职能组织结构
C．强职能组织结构
D．矩阵组织结构
A.使用应急储备
B.把项目工期延长3天
C.要求保险公司赔偿
D.与团队成员开会讨论处理方案
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
A.适合
B.低成本
C.工期短
D.不适合
