职能型组织的优点有()
A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用
B.有利于提高部门的专业化水平
C.有效利用资源
D.每个项目成员都有明确的责任
ABC
A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用
B.有利于提高部门的专业化水平
C.有效利用资源
D.每个项目成员都有明确的责任
ABC
A.能够有效地协调各种市场营销职能
B.可以按照满足不同顾客的需求来组织市场营销活动,有利于市场开拓
C.上下级权责明确、沟通迅速、管理效率较高
D.能加强企业部门间的协作,适应性强,有利于提高工作效率
内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能?
A.简单型组织结构;
B.分部型组织结构;
C.机械型组织结构;
D.专家官僚型组织结构。
A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权
B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业
C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产
D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式
A.职能制组织结构
B.事业部式组织结构
C.网络型组织结构
D.线性组织结构
E.学习型组织结构
A.在人员使用.上具有较大的灵活性
B.职能部门可以为本部门的专业人员提供一 征常的晋升途径
C.整个项目组织能够对客户的需求和高层管理的意图做出更快的响应
D.还有利于在过程、管理和政策方面保持连续性
A.产品经理可以协调其所负责产品的营销组合策略
B.产品经理能及时反映该产品在市场上出现的问题
C.即使不太重要的产品也不会被忽视掉
D.产品经理较易于成为公司其它功能的专家
E.产品管理系统的成本往往比预计的低