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[单选题]
新项目经理管理一个涉及机械采购的项目,一名同事曾经在类似项目上与一个供应商合作过,而类似项目发生过一个重大问题,以至于延迟机械交付,项目经理与该同事会面询问该供应商的有关问题,项目经理执行的是哪项活动()
A.规划采购
B.规划风险管理
C.列车供应商清单
D.规划进度
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A、规划采购
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A.规划采购
B.规划风险管理
C.列车供应商清单
D.规划进度
A、规划采购
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
A.项目型组织
B.紧密矩阵组织
C.平衡矩阵组织
D.职能型组织
A.5-8
B.1-2
C.6
D.2-4
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
A.开展绩效审查,并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
A.项目经理
B.项目群经理
C.项目发起人
D.项目客户
A.与客户开会以确定获得资金所需的最小范围
B.审查成本估算以降低项目风险
C.要求释放管理储备金以支付额外资金
D.更新风险登记册以记录资金缺乏情况