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第2题
某物流公司提出节约成本、高效工作的发展目标。下列方法中，能够改善生产环境、提高生产效率，提升产品的品质服务水准，提高工作效率的是（）。
A.5S现场管理法
B.PDCA循环分析法
C.SWOT分析法
D.“鱼骨型”目标导向分析法
第3题
推行TPM的目的：①通过员工参与，使设备效率最大化；②（）；③（）；④提高员工技能，培养员工的专有经验（）。
A.保持和提高设备的可靠性；保持和创造维护安全、质量和生产率的能力
B.保持设备使用寿命最大化
C.使设备5S清理，达到生产保证
第6题
5S管理制度标准目的：为强化企业基础管理，推进清洁生产，提高企业生产和工作现场管理的文明化程度，提高工作效率和工作质量，持续改善工作环境，规范员工行为，提高员工素质修养，使生产及工作现场达到环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡（）
第9题
推行电力需求侧管理的目的是()。
A.减少不合理的电力消耗，提高用户终端用电效率，节约能源
B.减少用户在电网高峰时段对电力的需求，提高电网的负荷率和运行的经济性，减少或延缓新增发电装机容量
C.在减少电能消费的同时，减少发电废物的排放量，改善和保护环境
D.以上都正确
第11题
清洁的含义及推行方法是什么（）
A.含义:将整理、整顿、清扫进行到底并且标准化、制度化
B.方法:◆连续不断的进行整理、整顿、清扫活动
C.◆每天保持5S评价的心情，不断改善工作场所的5S
