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[单选题]

8月平台目标考核商圈经理人均面访几组()

A.1组

B.2组

C.3组

D.4组

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C、3组

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第1题
商圈经理授意的,商圈经理与经纪人均按照与授权非平台人员使用系统处理;商圈经理知情但未阻止的,按照纵容包庇处理。会处于什么处罚()

A.黄线处罚,扣除信用分6分

B.红线1年,扣除信用分12分

C.红线2年,扣除信用分12分

D.黑线处罚,扣除信用分12分

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第2题
落地时,需要注意的事情是()

A.一定要做好商圈经理的通关

B.提前让店东签署好赞协议,有助于经纪人快速认证

C.上线后关注急售房源面访率,有助于好赞房源的签署

D.好赞房源价格要做好管理

E.尽量多签9分及以上房源

F.签署后重点关注带看量和推广金使用情况

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第3题
下列说法正确的有()

A.作业楼盘分为:维护盘、非维护盘、ACN公盘

B.经纪人查看非角色房源电话及地址每日各30次

C.只有维护人及商圈可以录面访

D.仅维护人可以置顶跟进,写房源点评,授权业主电话

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第4题
室经理可通过活动智能面访活动管理平台追踪属员的活动量()
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第5题
商圈经理系统是否可以看到店面客户的委托情况,比如是否跟平台内其他经纪人看房、是否委托其他经纪人找房()
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第6题
招聘对于店经理的重要性体现在哪些方面()

A.招聘能力也是作为店经理必须具备的基本能力

B.公司对店经理负责店组有人员数量考核

C.为以后晋升商圈经理打基础

D.扩宽眼界

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第7题
为什么要做房源述职()

A.房源述职是量化管理的重要抓手,通过对房源基本信息、房源带看信息、房源维护信息

B.房源述职对房源进行盘点,实现房源分级,进行资源分配

C.房源述职过程,即是商圈经理对经纪人、总监对商圈经理的带教过程,有助于新人培养及成长

D.通过房源述职,将考核落地

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第8题
平台查出经纪人12月9个虚假渗透,他会有什么处罚()

A.关黑15天,关黑期间渗透不发币,15日后可参与平台渗透活动

B.报告商圈经理及大区总监

C.扣除信用分3分,警告处理

D.扣除信用分6分,黄线处理

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第9题
纵容、包庇行为扣除信用分,属于纵容、包庇行为的是()

A.对错误行为不加制止而任其发展

B.知晓他人违规行为,但在平台调查过程中故意隐瞒

C.商圈经理对区域或店面出现员工安全事件隐瞒不报或不及时上报

D.商圈经理对区域或店面出现业务纰漏或业务纠纷隐瞒不报或不及时上报

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第10题
经纪人赋能相关问题正确的是()

A.项目培训、意愿提升、能力培训缺一不可

B.商机传递到位,大区总监、商圈经理自行调动经纪人意愿

C.培训场次越多越好,覆盖越多越好,大区自行通关

D.通关考核结果反馈更重要,要帮助大区提升经纪人通关能力

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第11题
分公司Q值考核部分:区拓室当月PV访客户或使用线上客户经营工具服务客户达20位及以上的伙伴达成1+3人及以上的室经理,发放岗位津贴的20%()
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