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ABDE
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更多“项目部完成下列哪些工作内容后需进行技术复核（）”相关的问题
()是识读施工图和其他工程设计、施工等文件的专业技能要求。
A.掌握单位工程施工组织设计的编制
B.能够编制小型项目的施工组织设计
C.通过学习和训练，能够正确识读装饰装修工程施工图，参与图纸会审设计变更，实施设计交底
D.能够编制抹灰、吊顶、地面、涂饰等工程的专项施工方案
A.施工组织设计
B.总平面布置图
C.施工组织设计封皮
D.项目部施工组织设计/施工方案会审记录表
E.公司级施工组织设计文件会审记录表
F.施工组织设计审批表
A.临建施工方案
B.临建成本测算
C.施工方案封皮
D.项目部施工组织设计/施工方案会审记录表
E.公司级施工组织设计文件会审记录表
F.临建施工方案审批表
施工准备阶段质量控制的主要环节包括（）。
A.图纸学习与会审
B.设计变更洽商
C.编制施工组织设计
D.组织材料检验
E.选择分包单位
施工准备阶段质量控制的主要环节包括（）。
A．图纸学习与会审
B．设计变更洽商
C．编制施工组织设计
D．组织材料检验
E．选择分包单位
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
问题
1.施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。
3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步"？
4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)，分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案，经施工企业()等职能部门审核，施工企业总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。
A.技术、质量
B.质量、安全
C.技术、质量、安全
D.技术、安全
