关于公司的组织架构下列说法正确的是()
A.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、项目中心
B.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、运营中心
C.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人事中心、财务中心、运营中心
D.公司有5大职能中心,分别是行政中心、销售中心、人事中心、财务中心、运营中心
B、公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、运营中心
A.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、项目中心
B.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、运营中心
C.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人事中心、财务中心、运营中心
D.公司有5大职能中心,分别是行政中心、销售中心、人事中心、财务中心、运营中心
B、公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、运营中心
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.可以通过书面委托书方式委托
B.委托书必须具应当载明委托的具体事项、权限、期限等内容
C.委托书可以公开
D.被委托组织的内部组织架构应当公开
A.与合作方会谈之前,应该做到知己知彼,在券商和互联网领域要有一定了解,也要明白对方公司的基本信息、主营模式、组织架构以及对方的核心需求
B.不管在哪个渠道做活动,活动内容和形式都必须一模一样,不需要考虑特定目标群体的需求
C.通常情况下,开户数随着股市大盘指数的上涨而增加
D.企业持续加大技术研发的投入,加速证券产品与服务的革新是互联网证券行业发展的趋势之一
A.用人单位无权单方调整劳动者的工作岗位
B.调整工作岗位是用人单位的用工自主权,无须劳动者同意
C.关于调岗不符合法律规定条件的证明责任应当由光谷公司承担
D.光谷公司调整周某工作岗位,未改变待遇和岗位级别的约定是合法的
A.服务战略侧重于设定战略性服务管理方法,以及制定用于IT服务的标准和政策
B.服务设计的任务是指创建或更改服务和基础设施体系架构,以符合业务需求
C.服务转化管理全新或变更的服务转化到生产环境
D.服务运营是提供有关组织IT服务日常运营各方面的最佳时实践建议和指导
A.I、II、III、IV
B.I、III、IV
C.II、III
D.I、II、IV
A.组织按其存在理由可以分为营利组织和非营利组织
B.营利组织首要的目的是为其员工带来经济利益
C.非营利组织首要的目的是提高社会福利、促进政治和社会变革
D.一般而言,企业是最普通的营利组织,红十字会是最普通的非营利组织
A.盘框跨引擎互联
B.控制器故障秒级切换
C.控制器全互联
D.前端卡全共享
A.说到底应该由首席审计执行官为公司治理承担责任
B.对管理层的补偿制度是公司控制架构的组成部分
C.因实施员工股票期权或奖金而导致的股东财富稀释属于会计问题,而不属于公司治理问题
D.公司控制机制包括内部和外部机制