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[单选题]

项目上使用但不交付甲方的自有产品,采购时请填写()发起审批

A.设备材料请购单

B.外包申请单

C.固定资产申请

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A、设备材料请购单

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第1题
甲乙双方签署设备采购合同后,甲方因生产原因未能向乙方交付产品,乙方想向法院提起诉讼,发现合同未约定向管辖地,这种情况下乙方应向哪个法院提起诉讼()

A.甲方所在地

B.乙方所在地

C.交付设备地

D.合同签订地

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第2题
传统IT向云服务转变过程下,哪些模式发生了变化()

A.申购方式:按业务峰值申购->按需下单,随需变更

B.付费方式:按采购量付费->按实际用量付费

C.交付方式:长周期安装调测->在线直接使用

D.使用方式:向信息部门申请->在线自助

E.管理方式:自有IT团队->云服务商集中运维

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第3题
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中约定,项目管理费用包括但不限于以下费用:现场非生产管理人员(含自有及外聘人员)的工资、奖金及工资性费用、办公费、差旅费、非施工车辆租赁及使用费、工会经费、项目后勤费用等,也包含安全生产费。()
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第4题
在采购交付周期长的产品期间,项目经理发现一个部件的交付将增加项目关键路径两个月时间。为了管理这个延期对项目的影响,项目经理应该做什么()

A.与专家和关键相关方开会,起草一份解决计划

B.立即通知项目发起人

C.更新项目进度计划

D.对项目进度计划创建一份变更请求,反映两个月的延期

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第5题
生产控制应包括但不限于(ISO13485中,生产过程控制应至少包括哪些内容()。

A.编制生产控制程序和控制方法的文件(见4.2.4)

B.基础设施鉴定

C.实施过程参数和产品特性的监视和测量

D.获得和使用监视和测量设备

E.对标记和包装实施规定的操作

F.实施产品放行、交付和交付后的活动

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第6题
你在一家制造厂设立了一个项目管理办公室,并倡导在所有内部组织项目上进行标准化项目管理。由于业务的性质,员工非常了解质量管理过程,但不知道范围管理过程。以下哪一项最能描述确认范围过程的作用()

A.验证项目质量是否满足要求

B.控制对项目范围的变更

C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受

D.验证项目的所有目标都已实现

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第7题
工程师希望先拍照片,后面再登记问题,但是甲方不允许他们使用手机相册,要求项目上必须使用APP拍照,如何解决这个问题()
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第8题
在GB/T31168《信息安全技术云计算服务安全能力要求》中,使用可信或可控的分发、交付和仓储手段、限制从特定供应商或国家采购产品或服务,这是为了实现()。

A.访问控制

B.配置管理

C.供应链安全

D.风险评估

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第9题
施工交付时,需现场向客户进行使用演示,演示内容进行包括但不限于()等,讲解日常使用的基本知识、简单维修保养常识以及注意事项。

A.固话语音能通话

B.宽带能上网

C.IVT直播及回看

D.天翼看家能远程实时查看及录像抓拍

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第10题
IATF16949要求对车载供应链的管理除包含ISO9001有关要求还重点强调哪些内容()。

A.车载供应商的导入重点关注其汽车业务量、人员和设施设备资源充分性、变更管理、应急管理等

B.对采购的产品尤其是进口原材料应识别、确保符合采购国或发运国、收货国、顾客指定目的国的法律法规要求

C.对提供嵌入软件供应商(如Code)应要求供应商实施相应的软件开发管理体系,公司应对供应商提供的嵌入软件实施验证管理、版本管理、更改管理等

D.对供应商的绩效评价必须包括交付对顾客造成的干扰、超额运费次数、特殊状态通知、退货、召回等评价项目

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第11题
ICT项目使用投资模式且甲方不为政府或央企单位时,在提供决策会材料时需要附()

A.立项签报

B.单一来源函

C.收益率测算表

D.分公司付款承诺书

E.甄选文件

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