组织环境评估是指以部门为单位,()对部门履职协同情况做出的组织氛围的评估。目的在于搭建内部协同评估、反馈机制,倡导由内至外的正向协同影响,避免本位主义,打破横向沟通壁垒
A.跨部门之间相互
B.部门内部
C.部门上级
A、跨部门之间相互
A.跨部门之间相互
B.部门内部
C.部门上级
A、跨部门之间相互
A.为满足顾客的(业主的)要求,对顾客(业主)作出承诺
B.减少过程中返工几率,保证施工进度
C.组织实施质量计划,并获得预期的效果
D.以质量计划为依据,审核和评估相关部门或个人的绩效
A.属地政府部门
B.政法部门
C.编制单位
D.规划部门
A.按人数划分部门
B.按职能划分部门
C.按产品划分部门
D.按地区划分部门
A.参谋部门;直线部门
B.直线部门;参谋部门
C.产品部门;参谋部门
D.直线部门;产品部门
A.演练的组织情况和政府部门指挥情况
B.预案的合理性与可操作性
C.指挥协调和应急联动情况
D.应急人员的处置情况
E.演练所用设备装备的适用性
F.对完善预案、应急准备、应急机制、应急措施等方面的意见和建议等
A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息
A.征收实施单位
B.人民政府
C.房屋征收部门
D.其他选项都可以
①部门经理完成利润指标的压力;
②经营活动的复杂程度;
③部门员工的胜任程度;
④部门内会计账户受主观影响的余额,例如退休后津贴等费用账户即受管理当局决策影响。
内部首席审计执行官召集了审计管理层的会议,以达成对部门员工胜任情形的共识。其他因素则由内部首席审计执行官,或者由负责具体部门审计的审计经理按高、中、低来估定。首席审计执行官对各因素设定了0.5至1.0的权数,然后计算出综合的风险系数。下列关于风险估计程序的陈述中,正确的是:
A.将各因素按高、中、低等离散水平来测定风险的风险估计程序是不适当的,因为风险级别不可量化;
B.风险分析是不恰当的。因为它混同数量因素与质量因素,所以不可能进行预期值的计算;
C.权数的确定具有主观性,必须通过多元回归分析等程序来确定;
D.通过主观的集体共识来评估员工的胜任情况是恰当的。