如果结果不匹配，请 
更多“请简述自己未来作为首席质量官对工作和公司（旅游景区相关）有什…”相关的问题
下列______大型制造公司的组织结构特征在控制环节上是薄弱的。
A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁
B.首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁
C.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益相关方构成
D.主计长和出纳向首席财务官汇报
A.首席审计执行官决定拖延对分部的审计，以便分部经理(审计执行官的亲戚)有时间将“有些事情进行整理”
B.为节约公司资源，首席审计执行官以所有助理人员都是新人，不会从培训中受益为由，取消了所有助理人员未来2年的培训
C.为节约公司资源，首席审计执行官限制了对国外分部的审计程序，以便从国外经理处证实没有发生主要的人事变动
D.首席审计执行官拒绝向作为业主之一的父亲提供有关公司的经营信息
A.销售主管和营销副总裁
B.董事会主席、首席运营官和营销副总裁
C.董事会主席、主计长和销售主管
D.首席财务官、销售主管和首席执行官
在以下哪种情况下，首席风险官的职能最有效？
A.作为高级管理层的一员来管理风险。
B.与直线管理者一起管理风险。
C.与首席审计执行官一起管理风险。
D.作为企业风险管理团队的一员来监督风险。
A.风险识别、风险监测、风险合并
B.风险报告、风险识别、风险集中
C.风险监测、风险合并、风险集中
D.风险报告、风险合并、风险集中
A.期货公司经营管理行为的合法合规性进行监管、检查
B.对期货公司的风险管理进行监督检查
C.发现涉嫌占用、挪用客户保证金等违法违规行为应当立即向住所地中国证监会派出机构和公司董事会报告
D.发现涉嫌占用、挪用客户保证金等违法违规行为应当立即向期货交易所报告
A.接受这项审计业务，立即开始工作
B.同你之前的上司讨论针对这项审计的要求
C.建议这项审计由另一位内部审计人员来实施
D.帮助编制一份审计方案，但建议对之前财务部同事的访谈应由其他审计人员来实施
