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[判断题]
单价定价及调整机制：外包计时工的合作单价定价及调整需由代理区人资负责人、综合负责人、财务负责人进行议价并走OA或纸质签字报备、存档（）
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是
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A.根据建设单位指令，当项目实际净工期减少5天及以上时，可计取因抢工增加的措施费用
B.抢工费按照建设单位给定的装修面积（实际装修铺贴面积）在报价中包干计取
C.赶工费的包干单价为含税120元/m2（税率为10%时）
D.根据建设单位指令，当创意样板间净工期少于30日历天时可计取赶工费
A.国家法律、法规、规章和政策发生变化
B.省级或行业建设主管部门发布的人工费调整，但承包人对人工费或人工单价的报价高于发布价格
C.由于承包人原因造成施工费用增加
D.由政府定价或政府指导价管理的原材料等价格进行了调整
E.由于市场物价波动引起材料价格调整
A.0.1
B.0.05
C.0.15
D.0.2
A.多劳多得的计件工资，门店无权私自对计件工资打折和线上扣款
B.各门店执行薪酬差异化定价，店经理有权在总价不变的情况下进行岗位单价之间的调整
C.能计算到个人的计算到个人，计算不到个人的计算到岗位
D.除制度明文规定的罚款，门店无权对员工私自进行任何形式的罚款
A.应当符合法定适用情形和采购需求特点，其中，达到公开招标数额标准，因特殊情况需要釆用公开招标以外的釆购方式的，应当依法获得批准。
B.釆购需求客观、明确且规格、标准统一的采购项目，如通用设备、物业管理等，一般采用招标、询价方式采购，以价格作为授予合同的主要考虑因素，采用固定总价或者固定单价的定价方式。
C.采购需求客观、明确，旦技术较复杂或者专业性较强的采购项目，如大型装备、咨询服务等，一般采用招标、谈判(磋商)方式采购，通过综合性评审选择性价比最优的产品，采用固定总价或者固定单价的定价方式。
D.不能完全确定客观指标，需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的釆购项目，如设计服务、政府和社会资本合作等，一般釆用谈判(磋商)方式采购，综合考虑以单方案报价、多方案报价以及性价比要求等因素选择评审方法，并根据实现项目目标的要求，釆取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单一或者组合定价方式。
