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[判断题]

经过90多年的发展，正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售也为核心，制药、汽机车工业、房地产、国际贸易、金融、传媒、电讯等领域共同发展的业务格局（）

答案

是

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更多“经过90多年的发展，正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售…”相关的问题

第1题

甲集团经过多年发展，成长为涉足食用油、乳制品、茶叶乃至金融保险等领域的大型企业。该集团的公司战略层次包括（)。

A.职能战略

B.总体战略

C.一体化战略

D.业务单位战略

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第2题

在五千多年的历史发展中,中华民族形成了以（)为核心的伟大民族精神。

A.集体主义

B.爱国主义

C.唯物主义

D.个人主义

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第3题

人类社会经过长期的发展，逐渐形成了两大规范，即道德规范和法律规范。（）

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第4题

某地石窟建筑群，是古“丝绸之路”东段北道的必经之地，是中国十大石窟之一。该石窟始凿于北魏孝文帝太和年间(公元477_499年)，历经西魏，北周，隋唐各代大规模营造及宋，元，明，清各代修葺，借助神秘的佛教文化色彩，香火盛极1500多年，成为古代当地规模最大的一处佛寺禅院。当地为了发展旅游业，以该石窟和建筑为依托，修建了相关旅游设施和服务设施，经过多年发展，已成为国家级风景名胜区。景区夏秋之际苍松挺拔，桃李郁然，景色异常秀丽。为了更好地促进景区的可持续发展，当地旅游主管部门通过中国政府采购网发布了招标公告，希望具有甲级规划资质的旅游规划单位前来投标编制景区旅游发展总体规划，以帮助景区实现更长远的发展。最终通过投标，开标，评标，公示等环节，确定了甲规划公司为中标单位。经过2个月的工作，甲规划公司完成了对景区客源市场，资源基础，景区形象，功能分区方面的规划任务，并进行了第一次成果汇报。景区所在地旅游主管部门对规划单位的委托方式属于()。

A.公开招标

B.直接委托

C.邀请招标

D.有条件招标

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第5题

某地石窟建筑群，是古“丝绸之路”东段北道的必经之地，是中国十大石窟之一。该石窟始凿于北魏孝文帝太和年间(公元477_499年)，历经西魏，北周，隋唐各代大规模营造及宋，元，明，清各代修葺，借助神秘的佛教文化色彩，香火盛极1500多年，成为古代当地规模最大的一处佛寺禅院。当地为了发展旅游业，以该石窟和建筑为依托，修建了相关旅游设施和服务设施，经过多年发展，已成为国家级风景名胜区。景区夏秋之际苍松挺拔，桃李郁然，景色异常秀丽。为了更好地促进景区的可持续发展，当地旅游主管部门通过中国政府采购网发布了招标公告，希望具有甲级规划资质的旅游规划单位前来投标编制景区旅游发展总体规划，以帮助景区实现更长远的发展。最终通过投标，开标，评标，公示等环节，确定了甲规划公司为中标单位。经过2个月的工作，甲规划公司完成了对景区客源市场，资源基础，景区形象，功能分区方面的规划任务，并进行了第一次成果汇报。在评审规划时，甲公司需要提交的成果有()。

A.工程管线规划图

B.规划图件

C.规划附件

D.规划文本

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第6题

中医理论的“治未病”思想始于《黄帝内经》，在历代医家的临床基础上，经多年的充实完善，形成了包括“未病先防”、“既病防变”、“愈后防复”等内容的理论体系。这说明（）

A.书本知识是认识的重要来源

B.实践推动着认识不断向前发展

C.主观认识可以通过科学理论来检验

D.科学实验是社会进步的有力杠杆

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第7题

招商蛇口在集团行为文化的指引下，兼容并蓄，形成了以追求（）为导向的蓝色行为准则

A.梦想

B.卓越

C.创新

D.高效

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第8题

某地石窟建筑群，是古“丝绸之路”东段北道的必经之地，是中国十大石窟之一。该石窟始凿于北魏孝文帝太和年间(公元477-499年)，历经西魏，北周，隋唐各代大规模营造及宋，元，明，清各代修葺，借助神秘的佛教文化色彩，香火盛极1500多年，成为古代当地规模最大的一处佛寺禅院。当地为了发展旅游业，以该石窟和建筑为依托，修建了相关旅游设施和服务设施，经过多年发展，已成为国家级风景名胜区。景区夏秋之际苍松挺拔，桃李郁然，景色异常秀丽。为了更好地促进景区的可持续发展，当地旅游主管部门通过中国政府采购网发布了招标公告，希望具有甲级规划资质的旅游规划单位前来投标编制景区旅游发展总体规划，以帮助景区实现更长远的发展。最终通过投标，开标，评标，公示等环节，确定了甲规划公司为中标单位。经过2个月的工作，甲规划公司完成了对景区客源市场，资源基础，景区形象，功能分区方面的规划任务，并进行了第一次成果汇报。根据景区总体规划的内容要求，甲公司还需要在()方面充实规划。

A.景观系统和绿地系统的总体布局

B.环境保护和卫生系统规划设计

C.景区各级道路的红线位置

D.景区防灾系统和安全系统的总体布局

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第9题

某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（)。

集权型

分权型

自主型

集权与分权相结合型

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