题目内容
（请给出正确答案）
EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。
A.决策-设计-施工-动用前准备
B.决策-施工-动用前准备-保修期
C.设计的准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期
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A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.决策设计-施工-动用前准备
B.决策-施工-动用前准备-保修期
C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备
D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期
A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承当工程的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程本钱，节省工程投资，带来合理利润
B.EPC工程总承包将工程的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的工程管理经历缺乏以担当该工程的管理工作的工程中使用
D.以上三项都不正确
A.指导试运行
B.解散项目部
C.清理各种债权债务
D.办理项目资料归档
