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[判断题]

项目目标管理考核兑现办法有2种,分别为节点目标考核兑现、竣工目标考核兑现()

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第1题
商务管理目标四个百分百是指()

A.新开工项目标价分离率100%

B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%

C.新开工项目商务策划100%

D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%

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第2题
项目履约兑现按()对项目履约能力进行考核兑现。

A.月度

B.季度

C.半年

D.年度

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第3题
全年一次性奖金包括()。

A、行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金

B、年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资

C、实行年薪制和绩效工资的单位,个人取得年中兑现的年薪和绩效工资

D、半年奖

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第4题
总包结算考核兑现必须同时具备的条件有()

A.项目已通过竣工验收,分供商结算已全部审定(甲指分包、与总包结算关联的专业分包除外),实际成本已核定

B.项目的应付账款必须核实无误要附有与账面余额相符的确认单并按应付账款单位分列明细

C.项目其他应收款(含备用金)必须清理完毕,不留余额

D.项目独立对外缴纳税费的,应有缴纳税费的票据

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第5题
项目经理按照()分配预留风险金缴纳额度

A.项目部岗位管理责任书

B.项目班子人员数量

C.考核兑现比例

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第6题
节能减排和环保在出租汽车企业服务质量信誉考核中属于加分项目指标的内容()
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第7题
运输企业驾驶员诚信考核项目包括道路运输驾驶员在道路运输活动中的 、遵守法规和服务质量等情
况进行的综合评价。

A.安全生产B.节能减排C.诚实信用

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第8题
省公司在公司内各级企业和部门开展以“七有”为核心,加强执行力文化的建设,以此作为实现企业对目标管理的必要途径。“七有”指的是:有目标、有措施、有责任人、有时限、有督促检查、有评估考核、有总结。此题为判断题(对,错)。
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第9题
我国机电设备管理的办法是()A、计划管理B、目标管理C、配额管理D、指导管理E、综合管理

我国机电设备管理的办法是()

A、计划管理

B、目标管理

C、配额管理

D、指导管理

E、综合管理

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第10题
项目信息门户按其运行模式分类,有()2种类型。

A.PIP模式

B.EPC模式

C.PSWS模式

D.ASP模式

E.ABC模式

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第11题
施工单位和工程项目部都应建立安全目标管理考核机构。()

施工单位和工程项目部都应建立安全目标管理考核机构。()

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