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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()的目标是确定企业未来一段时间的总体发展方向,协调下属各业务单位和职能部门之间的关系,合理配置企业资源,培育企业核心能力。

A.公司战略

B.竞争战略

C.协调战略

D.业务单位战略

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第1题
主生产规划的任是根据经营规划的目标,确定企业的每一类产品在未来的1—3年内,每年或每月生产多少,需要哪些资源。()
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第2题
确定企业未来3-5年要成为什么样子,属于企业战略目标中的:()。

A.定位

B.愿景

C.规划

D.目标

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第3题
寿险团体业务人员小王通过市场细分将电信业中从事增值服务的中小企业作为自己的目标市场。经过一段时间详细的市场调研,他确定了一系列公司为他的营销目标,于是他满怀信心,直接走进这些公司,碰到他认为是他的准客户的人就介绍他的产品,但效果并不好。为提高业务绩效,小王应该将拜访的对象定位于企业的()。

A.一般员工

B.中层管理人员

C.业务部门经理

D.关键人物

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第4题
电信市场营销预测就是运用各种信息和有关电信产品销售的资料,通过分析研究建立(),测算未来电信市
场供求的变化及趋势,从而为电信企业确定计划目标制定经营决策提供科学依据。

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第5题
在制定投资目标时,应明确投资方向和重点、投资主体资格限定、投资的基本政策规则、对投资风险的基本态度和主要风险的应对策略等,用以规范和指导企业投资的总体行为。以下关于投资目标的确定需要明确的问题正确的是()。

A.投资方向和重点:哪类产业、哪类企业、哪种项目

B.投资主体资格:主体特征、基本资格、参与形式

C.基本政策规则:收益政策、价值政策、管理原则

D.风险管理要求:风险偏好、主要风险、风险应对策略

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第6题
企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认
识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?

A.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。

B.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。

C.从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。

D.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。

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第7题
下列关于企业价值最大化理论及这一目标下的税收筹划,说法正确的是:()。

A.在企业目标定位于价值最大化的条件下,税收筹划的目标是追求税后利润最大化

B.企业价值最大化是从企业的整体角度考虑企业的利益取向,使之更好地满足企业各利益相关者的利益

C.由于企业价值最大化目标下作为价值评估基础的现金流量的确定,仍然是基于企业当期的盈利,因此只有选择税负最轻的纳税方案的活动才可称之为税收筹划

D.现金流量价值的评价标准,不仅仅是看企业目前的获利能力,更看重的是企业未来的和潜在的获利能力

E.由单纯追求节税和税后利益最大化目标,向追求企业价值最大化目标的转变,反映了纳税人现代理财观念不断更新和发展过程

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第8题
下列有关前期差错的说法,不正确的是()。

A.前期差错通常包括计算错误、应用会计政策错误、疏忽或曲解事实、舞弊产生的影响等

B.企业应当采用追溯重述法更正重要的前期差错,但确定前期差错累积影响数不切实可行的除外

C.追溯重述法,是指在发现前期差错时,视同该项前期差错从未发生过,从而对财务报表相关项目进行更正的方法

D.确定前期差错累积影响数不切实可行的,可以从可追溯重述的最早期间开始调整留存收益的期初余额,财务报表其他相关项目的期初余额也应当一并调整,不得采用未来适用法

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第9题
正确地界定总体是抽样程序的第一步,确定调查目标之后,才能进行样本选择。()
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第10题
人力资源预测是一个根据组织目标确定组织未来人力资源需求的过程。()
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第11题
编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

A.进度目标进行分解

B.确定施工的总体部署

C.确定承包合同目标工期

D.安排施工图出图计划

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