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某企业生产N产品,属于可比产品,上年实际平均单位成本为100元,上年实际产量为1800件,本年实际平均单位成本为98元,本年实际产量为2000件,则本年N产品可比产品成本降低率为()
A.0.02
B.0.0222
C.0.0204
D.0
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
A、0.02
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.0.02
B.0.0222
C.0.0204
D.0
A、0.02
A.10%
B.20%
C.25%
D.33.33%
某企业生产A、B两种产品,上年和本年的单耗、单价和实际产量资料如下:
要求:计算A、B产品本年与上年相比的成本差额,并进一步分析各因素变动对总成本的影响程度。
大海公司2008年生产甲、乙两种可比产品和丙产品(属于不可比产品)。2007年甲、乙产品的单位成本分别为100元和90元,实际产量分别为800件和1000件;2008年甲、乙产品计划产量分别为900件和1200件,计划单位成本分别为99元和89元,实际产量分别为1000件和 1400件,累计实际总成本分别为98000元和 123200元。2008年丙产品计划产量为500件,计划单位成本为200元,实际产量为600件,累计实际总成本为117000元。
要求:
(1)计算2008年甲产品可比产品成本降低额和降低率;
(2)计算2008年甲产品计划成本降低额和降低率;
(3)计算2008年乙产品可比产品成本降低额和降低率;
(4)计算2008年乙产品计划成本降低额和降低率;
(5)计算大海公司2008年可比产品成本降低额和降低率;
(6)计算大海公司2008年甲、乙两种产品计划成本降低额和降低率;
(7)计算2008年丙产品计划成本降低额和降低率;
(8)计算2008年全部产品计划成本降低额和降低率。
A.30%
B.40%
C.50%
D.80%
某企业只生产一种A产品,产销平衡。有关资料如下:
预计年产销量27000件,单位售价为2元,单位变动成本为1.5元,计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施,优化目前的营销。
甲方案:单价由原来的2元提高到2.5元,但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去,全年需增加广告费支出2000元。
乙方案:假设企业的生产能力还有剩余,能增加产量,可以采取薄利多销的措施。经研究决定:单价降低5%,可使销售量增加12.5%。
要求:根据上述资料,分析回答下列题。
1.针对甲方案:提高单价的同时增加广告费,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果此时能完成原来预计的销售量,可比原定目标增加多少利润?
2.针对乙方案:降低售价的同时增加销售量,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果完成预计降价后的销售量,可比原定目标增加多少利润?
某企业两个生产同种产品的车间一级品产量资料如下:
车间 | 计划 | 实际 | ||
一级品率 (%) | 一级品产量 (吨) | 一级品率 (%) | 全部产品产量 (吨) | |
一车间 二车间 | 96 95 | 24000 38000 | 97 92 | 26000 45000 |
要求:计算B产品材料成本差异