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[单选题]
品类经理抽查盘点数据，对各柜台的盘点情况进行抽查，各柜组的抽查品种数比例不得低于（）
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
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A.贯彻执行公司金属平衡管理委员会所作的决定，提出金属平衡管理总体设计及控制要求
B.负责统计、分析金属平衡的有关数据，编报金属平衡表
C.抽查或全面检查各相关部门的金属平衡管理工作开展、执行情况，发现问题及时上报处理
D.复查确认各相关单位金属物料盘点的真实性，及时了解相关情况，不断改进金属平衡管理工作
E.负责协调处理日常金属平衡管理工作中出现的争议和意见分歧，并有权对检斤、分析数据进行复查；经金属平衡管理委员会认可后强制执行
F.对年度金属平衡管理工作的执行情况进行总结，对在金属平衡管理工作中作出显著成绩的相关部门和人员提出年度奖励建议
A.5%
B.10%
C.20%
D.25%
A.实地观察仓库验收原材料的情况
B.抽查领料凭证上反映的手续是否齐备
C.编制存货跌价准备明细表，并与报表、总账和明细账核对
D.抽查被审计单位若干月份盘点记录，检查盘点程序的合规性
A.实地观察与抽查购货
B.抽查存货盘点日前后的购货发票与验收报告
C.查阅验收部门的业务记录
D.了解购货的保险情况和存货保护措施
A.小盘点，每月底一次。主要查核是否帐物相符及呆滞物料增减情况
B.中盘点，每半年一次。各仓库查核是否帐物相符，并按规定调整及纠正成本
C.大盘点，每年一次。公司资产全面盘存
D.每年年终，仓管部门会同财务、生产、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在盘点清册上签名确认。并对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目;涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿
