按照决策目标与使用方法分类,可以将决策分为()。
A.定量决策和定性决策
B.确定型决策、风险型决策、不确定型决策
C.高层决策、中层决策、基层决策
D.战略决策、战术决策、业务决策
A.定量决策和定性决策
B.确定型决策、风险型决策、不确定型决策
C.高层决策、中层决策、基层决策
D.战略决策、战术决策、业务决策
A.明确目标——目标应当具体详细,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限
D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动
A.发现问题----拟定方案----确定目标----选择方案----执行方案----评估效果
B.发现问题----筛选方案----确定目标----拟定方案----执行方案----评估效果
C.发现问题----确定目标----选择方案----拟定方案----执行方案----评估效果
D.发现问题----确定目标----拟定方案----选择方案----执行方案----评估效果
A.严格执行公司政策、决策与流程
B.达到任务目标中的结果定义标准
C.目标量化到年、季、月、周、日每一个过程里,每日都做到全面控制、检查、清理、落实,任何目标都能够得到执行
D.按照规范的过程执行,才能得到高效益,才能检验政策、决策与流程的合理性