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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

绩效信息收集的常见误区有（）

A.绩效管理与日常管理割裂

B.绩效计划与战略计划冲突

C.绩效信息跟踪记录不全

D.绩效信息收集方法错误

E.绩效信息不能体现指标内容

答案

绩效管理与日常管理割裂绩效信息跟踪记录不全绩效信息不能体现指标内容

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第1题

绩效管理过程控制的成见误区有（)。

A.过于强调近期绩效

B.感情用事

C.误解和混淆绩效标准

D.讨论时间不足

E.管理者说太多

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第2题

绩效面谈应避免的误区有哪些（）

A.批斗会、一言堂、老好人

B.主管推卸责任、不担当

C.平时不用功、临时抱佛脚

D.了解不全面、沟通不到位

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第3题

在绩效监控过程中，最重要的工作有三项，即绩效信息收集、绩效沟通和绩效反馈。（)

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第4题

商家维护常见误区有哪些（）

A.功利心太强，拜访就是为了让做活动

B.频繁联系商家，过于热情

C.诋毁竞对，过多暴露竞对负面信息

D.以损害消费者的利益来满足商家的要求（原价虚高、材料造假等）

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第5题

以下选项中，不属于绩效管理部分的是（)。

A.绩效评价方法确定

B.绩效计划制订

C.绩效指标设计

D.绩效信息收集

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第6题

绩效考核试运行需要解决的问题有：（)

A.理解绩效管理的战略支撑价值

B.绩效管理实施办法的理解及完善

C.数据准备、信息收集

D.签订绩效合同

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第7题

绩效信息收集与记录的目的有()。

A.积累考核用的事实材料

B.预备解决争议的材料

C.提取改进绩效的方法

D.发现问题绩效和优秀绩效的原因

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第8题

绩效考评是通过制订具体的绩效计划和（)来引导和激励员工，使员工行为与组织目标相一致。

A.绩效方法确定

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核标准

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第9题

记录和收集员工绩效信息的重要性（）

A.提供绩效评估的事实依据

B.发现绩效问题和优秀绩效的原因

C.提供改进绩效的事实依据

D.在争议仲裁中的利益保护

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第10题

如何对绩效形成的过程进行有效控制（)。

A.持续的绩效沟通

B.绩效信息的收集与整理

C.提供绩效目标实现过程中的反馈

D.提供指导和支持

E.根据需要调整绩效目标

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第11题

绩效信息收集与记录的目的包括（)

A.提供绩效评估的事实依据

B.提供改进绩效的事实依据

C.发现绩效问题和产生优秀绩效或不良绩效的原因

D.提供劳动争议中的重要依据

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