题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

年底时内部培训成绩将作为员工年底评优、调薪、晋升、调岗和解除的重要依据之一;其中，参训者出勤率低于 80%者，不得参与年度调薪，连续 2 次出勤率不达标者将取消培训资格;年度评估没有全部评为优秀（或者是 85 分以上）者不得晋升（）

答案

是

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更多“年底时内部培训成绩将作为员工年底评优、调薪、晋升、调岗和解除…”相关的问题

第1题

以下那些不是内部讲师福利（）

A.各种丰富的培训和学习机会，包括：优先参加外部培训机构公开课和旁听公司内部各种培训课程

B.内部讲师在员工年底绩效考核、升迁和岗位调动时给予一定的优先权

C.生日及节假日给予讲师的福利

D.当月绩效中占比5%以上

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第2题

数字人事年底考核得分可运用于（）

A.得分划段

B.评先评优

C.职级晋升

D.工资提升

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第3题

交警和辅警参加交警网校网上培训情况将纳入本人年度考核，未按要求参加培训或培训成绩不及格的，不能评优评先。（)

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第4题

发生特大人身伤亡事故（）取消年底评优资格。

A.发生车间、部门、公司及相应责任人

B.车间安全员

C.设备员

D.逃逸管理人员

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第5题

何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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第6题

作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出

。因而杜邦的“人员流动率”一直保持在很低的水平，在杜邦总部连续工作30年以上的员工随处可见，这在“人才流动成灾”的美国是十分难得的。杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人，但他们却把培训工作开展得有声有色。每年，他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲。上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、培训教员、授课时间及地点等。并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。根据员工的工作范围，结合员工的需求，参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会。每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还一直很重视对员工的潜能开发，会根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训。培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外，如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有所帮助，就可以向主管提出，公司就会合理地安排人员进行培训。为了保证员工的整体素质，提高员工参加培训的积极性，杜邦公司实行了特殊教员制。公司的培训教员一部分是公司从社会上聘请的专业培训公司的教师或大学的教授、技术专家等，而更多的则是杜邦公司内部的资深员工。在杜邦公司，任何一位有业务或技术专长的员工，小到普通职员，大到资深经理，都可作为教师给员工们讲授相关的业务和知识。依据以上的情况，请匹配下面的问题。

1.员工培训大体分为职前培训、在岗培训和脱产培训。()

2.公司概况的培训属于业务技能培训。()

3.“根据员工的工作范围，结合员工的需求……制定培训计划”属于培训工作实施环节。()

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第7题

经董事会批准，甲公司于2×19年6月30日至年底期间关闭了部分业务，发生相关费用如下：(1)将关闭部分业务的设备转移至继续使用地点支付费用600万元;(2)遣散部分职工支付补偿款200万元;(3)对剩余职工进行再培训发生费用50万元;(4)为提升公司形象而推出新广告发生费用20万元。下列各项中，应作为甲公司与重组相关的直接支出确认预计负债的是()。

A.遣散部分职工支付的补偿

B.为提升公司形象而推出新广告发生的费用

C.为设备转移至继续使用地点支付的费用

D.对剩余职工进行再培训发生的费用

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第8题

以下关于岗前培训说法错误的是（）

A.《岗前培训计划表》适用于调岗人员

B.新入职员工必须在转正期限前完成岗前培训

C.培训管理员负责组织实施岗前培训

D.员工的岗前培训完成情况，将作为转正考核依据之一

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第9题

临近年底，业务压力越来越重，公司加班的现象也比较严重。小钉作为管理员希望在考勤上给到员工更

多关怀。于是，他整理了一些非常正能量的文案鼓励员工，并提醒大家注意身体。这么一来，员工可以在每晚22:00至次日4点，随机看到这些文案。那么问题来了，小钉可以最多准备多少条文案呢？

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第10题

根据中国石化全面风险管理办法的规定，每年年底前，各企业应当组织开展次年全面风险评估，将评估结果纳入年度内部控制体系工作报告，于次年（）底前报公司全面风险管理办公室。

A.1月

B.2月

C.3月

D.4月

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第11题

李天毕业后被一家中日合资公司招为推销员。刚上班的头两年，他的销售成绩只属一般。随着他对业务越来越熟练，他的销售额也渐渐上升了。到了第三年年底他已列入全公司销售员中的头几名了。下一年他很有信心夺得推销员中的冠军。不过公司的政策是不公布其他人的销售额，也不鼓励互相比较，所以他对自己能否坐上第一把交椅还不是很有把握。去年，他又提前完成了定额。年底日方销售经理召他去汇报工作，听完他的汇报后，经理祝贺他，并说：“咱公司要再有几个像你这样的推销明星就好了。”随后，公司并安排了一些新的业务给李天，公司采取的提高员工激励水平的方法属于（）。

A.工作扩展

B.工作轮换

C.工作充实

D.工作复杂化

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