A.目标结合原则:结合公司指标、门店方向和个人成长制定目标
B.适度原则:激励条件不必太优渥,价值小但充满象征最有效
C.正负激励结合原则:告知正负激励原因并予以指导
D.时效性原则:要雪中送炭、雨后送伞,及时管理不拖延
A.每月一次,包括制定目标,绩效辅导,绩效评价反馈
B.每季度一次,包括制定目标,绩效辅导,绩效评价反馈等内容
C.不规律,由领导根据实际情况判定
D.绩效辅导根据需要进行,但每月至少有一次互动沟通
B、执行集团安全生产管理体系,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,对本部门安全生产工作全面负责
C、接受工会、从业人员对本部门安全生产工作的监督
D、建立完善本部门安全生产应急管理组织机构和专兼职应急救援队伍。组织制定并实施本部门生产安全事故应急救援预案,定期开展生产安全事故应急预案建设评估工作
E、定期组织本部门的安全生产绩效评定工作,验证本部门各项安全生产措施的适宜性、充分性和有效性,检查本部门安全生产、职业健康、消防管理等工作的完成情况,并持续改进