更多“精益改善的周期为2－8周（）”相关的问题
第1题
精益化管理评价周期为一年，每座变电站一年内开展A次精益化评价。（)
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第3题
精益的基本事项：降低生产准备时间、所有场所遵守“5S”、 __（）
A.流程改善
B.可视化控制
C.降低生产成本
D.减少供货周期
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第4题
按照精益思想，缩短交付周期可采取的改善措施包括（）
A.减少设备故障停机时间
B.加快设备运转速度
C.减少返工返修
D.小批量快速周转
E.投入更多的设备进行生产
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第5题
单元生产是通过精益改善手法，彻底消除浪费（）
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第6题
低成本智能自动化不仅仅是精益生产的一个元素，更是一种企业文化、一种企业精神！减少浪费、改善生产是它的重要表现手段（）
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第7题
公司内部成立“持精益”改善团，改善团下设团长1名、副团长1名，各部门负责人作为改善团委员，内部六西格玛人员作为改善团会员（）
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第8题
精益化评价中发现的停电试验项目超周期设备，且最近一次年度评价严重状态，应尽快（A个月内）开展停电检修。（)
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第9题
2021年价值提升总体目标，围绕公司转型升级、构建“两型企业”战略，以精益化管理为抓手，以提质增效为着力点，实现经营利润增幅6.5%以上，资产报酬率改善0.5PP以上，力争投资增收比达18%。()此题为判断题(对，错)。
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第10题
精益生产方式是一种基于客户需求，以消除浪费为核心，以()为手段，使企业以最少的投入取得最佳绩效的一种生产管理模式。
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第11题
精益生产方式是一种基于客户需求，以()为核心，以不断改善为手段，使企业以最少的投入取得最佳绩效的一种生产管理模式。
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