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更多“为了拓宽大家的知识面和提高认知，部门内对读书心得的要求是（）”相关的问题
第1题
临床带教的带教思路（）
A、合理安排工作，必须规范带教
B、坏笑也方法应灵活多样，因人施教
C、主动与实习生沟通，关心学习及生活所需
D、全面拓宽自身知识面，提高业务素质
E、思想、行动均做好表率
第3题
以下哪种操作属于我方泄密行为（）
A.在公共电脑上存储或使用相关保密信息，结束后未对过程痕迹进行清除
B.因完成工作所必须的部门内业务交流及为提高业务水平而进行的部门内专业技术交流
C.由客户自行公开保密信息，或向我方涉密人员之外的其他第三方提供保密信息
D.在客户向涉密人员提供保密信息之前，涉密人员通过合法手段在未收到任何限制的情况下获得该保密信息
第6题
为了提高嵌入式系统的开发效率，降低开发难度，提高重用性，经验告诉大家：()，()是开发嵌入式系统软件的必由之路。
为了提高嵌入式系统的开发效率，降低开发难度，提高重用性，经验告诉大家：（)，（)是开发嵌入式系统软件的必由之路。
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第8题
A公司是一家设备制造公司，于1998年成功上市。它由三家子公司、两家分公司、一个研发中心组成。公司
总部位于北京，下设总裁办公室、财务部、投资部、企划部、产品管理部、人力资源部和市场部等职能部门，以实现对各分子公司、研发中心的管理。公司原有的考核方法类似目标管理法，员工在年初制定上半年的个人工作计划，到年中上报个人工作总结，由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核，考核结果主要用于绩效奖金的发放。在这种制度下，一方面员工认为考核工作是主管对下属的评估，自己处于被动地位，没有什么发言权，所以参与考核的积极性很低;另一方面由于考核的结果和奖金紧密挂钩，每个人对考核结果都非常敏感，所以考核期间公司的气氛总是紧张而不安。考核结果出来后，上级和下级的沟通也很不够，为了尽量避免出现矛盾，上级往往只是将考核结果告诉个人，而很少提及工作中需要改进的地方。每次考核似乎都是一场战斗，使得考核双方都筋疲力尽，大家都盼望着这件令人心烦的事早点结束。这种考核制度使公司管理层、考核者和被考核者都很不满意，因为它在投入了管理资源的情况下，既不能很好地改进员工的工作绩效，也不能有效地提高员工的工作积极性。
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问题：1.试找公司当前困境的原因？
2.结合所学内容，提出恰当建议。
第10题
希望在他/她的部门内使用流程再造的采购经理（）
A.采用现存的采购程序，并对其进行改进
B.会着眼于组织有效性，而非组织效率性
C.或许会专注于对业务流程进行戏剧性的再设计
D.会专注于增加她/他的员工，以便向内部和外部客户提供更好的服务
第11题
教学病例选择是应首选以下哪种病例？（）
A.为了增加住院医师的认知，首选少见病和罕见病
B.为了提升住院医师询证医学理念，首选诊疗过程不太规范的病例
C.为了提高住院医师探究能力，首选病历资料不完整的病例
D.为了强调患者整体的观念，首选多系统受累的疾病
E.为了提高住院医师规范诊疗能力，首选符合培训细则要求的常见病
