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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

平衡计分卡是绩效考核的一个办法，关于平衡计分卡描述不正确的是（）

A.平衡计分卡考核维度是客户、财务、内部运营、学习与成长

B.平衡计分卡考核维度多，但是部门情况不同所以要注重指标与工作重点平衡

C.平衡计分卡本质就是KPI

D.平衡计分卡实施成本高，每月统计指标和判断合理性需要大量时间

答案

平衡计分卡本质就是KPI

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更多“平衡计分卡是绩效考核的一个办法，关于平衡计分卡描述不正确的是…”相关的问题

第1题

从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是（)。

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第2题

在基于平衡计分卡的绩效考核中，财务维度解决的是下列哪一类问题（)。

A.股东如何看待我们

B.客户如何看待我们

C.我们擅长什么

D.我们是否在进步

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第3题

平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统还是一种沟通工具。（)

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第4题

关于平衡计分卡，说法错误的是（)

A.各指标必须能够准确量化

B.包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度

C.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡

D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位

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第5题

平衡计分卡的平衡主要是指财务指标和非财务指标之间的平衡。（)

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第6题

平衡计分卡的财务指标主要是针对长期目标的。（)

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第7题

在政府部门的平衡计分卡模式中，财务维度仍然处于首位。（)

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第8题

平衡计分卡实施时不需要注意因果关系。（)

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第9题

战略性人力资源管理的主要流程是（)。

A.制定战略规划确定人力资源计分卡平衡指标确认对员工队伍需求制定人力资源战略

B.制定战略规划确认对员工队伍需求制定人力资源战略确定人力资源计分卡平衡指标

C.制定战略规划制定人力资源战略确认对员工队伍需求确定人力资源计分卡平衡指标

D.制定战略规划确认对员工队伍需求确定人力资源计分卡平衡指标制定人力资源战略

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第10题

实施平衡计分卡的步骤。

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第11题

公司领导为了能实时跟进项目的进度及需要使用的是（)。

A.战略地图

B.平衡计分卡

C.数字仪表盘

D.人力资源计分卡

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